Дивиденды акций газпромнефть сегодня

Сегодня мы постараемся раскрыть тему: "Дивиденды акций газпромнефть сегодня". Уточнить актуальность информации на 2020 год, а также задать интересующие вопросы вы можете дежурному юрисконсульту.

Дивиденды Газпром нефть

Газпром нефть(ОАО)-ао

9.32% 50% 0.79
текущая доходность доля от прибыли индекс DSI

Совокупные дивиденды в следующие 12m: 42.39 руб. (прогноз)
Средний темп роста дивидендов 3y: n/a
Ближайшие дивиденды: 24.25 руб. ( 5.33% ) 01.07.2020 (прогноз)

Совокупные выплаты по годам

Год Дивиденд (руб.) Изм. к пред. году
след 12m. (прогноз) 42.39 +62.48%
2019 26.09 -3.55%
2018 27.05 +30.8%
2017 20.68 +3660%
2016 0.55 -92.92%
2015 7.77 -21.59%
2014 9.91 -25.99%
2013 13.39 +83.42%
2012 7.3 +64.41%
2011 4.44 +24.37%
2010 3.57 -33.89%
2009 5.4 0%
2008 5.4 -33.19%
2007 8.08 +2.31%
2006 7.9 -43.21%
2005 13.91 -8%
2003 15.12 n/a
2002 -100%
2001 6.11 +1936.67%
2000 0.3 n/a

Дата закрытия реестра Дата выплаты Дивиденд (руб.) % прибыли
18.10.2020 (прогноз) 12.11.2020 18.14 39.8%
01.07.2020 (прогноз) 26.07.2020 24.25 61.86%
18.10.2019 01.01.2020 18.14 n/a
01.07.2019 01.08.2019 7.95 n/a
28.12.2018 01.01.2019 22.05 27.62%
26.06.2018 01.08.2018 5 6.26%
29.12.2017 01.03.2018 10 18.63%
26.06.2017 01.08.2017 10.68 19.89%
27.06.2016 01.07.2016 0.55 1.3%
16.10.2015 01.11.2015 5.92 25.47%
22.06.2015 01.07.2015 1.85 7.96%
17.10.2014 01.11.2014 4.62 17.76%
23.06.2014 01.06.2014 5.29 20.34%
25.08.2013 01.11.2013 4.09 10.79%
23.04.2013 01.07.2013 9.3 24.54%
24.04.2012 01.07.2012 7.3 19.54%
25.04.2011 01.07.2011 4.44 13.06%
14.05.2010 01.07.2010 3.57 17.6%
15.05.2009 01.06.2009 5.4 26.55%
15.05.2008 01.06.2008 5.4 21.98%
18.05.2007 01.07.2007 8.08 36.18%
05.05.2006 01.07.2006 7.9 37.65%
27.07.2005 01.09.2005 13.91 83.13%
30.09.2003 01.11.2003 1.46 9.91%
31.07.2003 01.09.2003 6.44 43.7%
28.03.2003 01.08.2003 7.22 48.99%
02.11.2001 01.12.2001 2.32 28.86%
03.08.2001 17.09.2001 3.79 47.15%
30.09.2000 01.11.2000 0.3 7.49%

Прогноз прибыли в след. 12m: 400000 млн. руб.
Количество акций в обращении: 4718 млн. шт.
Стабильность выплат: 1
Стабильность роста: 0.57

Комментарий:

Обычно размер дивидендных выплат составляет не менее 25% от чистой прибыли по МСФО. Выплаты осуществляются два раза в год. По итогам 2018 года направили на дивиденды 37,8% от чистой прибыли по МСФО. По итогам 1 полугодия 2019 года коэффициент выплат был увеличен до 40% прибыли за период. В 2019 году менеджмент ожидает прибыль на уровне 400 млрд рублей и утверждает, что суммарные выплаты акционерам за год составят рекордную величину, больше 200 млрд рублей. Это говорит о том, что уже по итогам 2019 года компания перейдет к коэффициенту в 50% прибыли по МСФО. На Дне инвестора в феврале 2020г Газпром объявил, что выплата дивидендов в своих дочерних компаниях начиная с 2020 года будет на уровне не менее 50% от чистой прибыли по МСФО.

При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей.

Дивиденды Газпром: история, доходность, даты отсечек.

Тикер дата T-2 дата отсечки Год Период дивиденд,
руб
Цена акции Див.
доходность
GAZP 15.07.2020 П 17.07.2020 П 2019 год 13,57

П

237,7 5,7% П GAZP 16.07.2019 18.07.2019 2018 год 16,61 238,01 7,0% GAZP 17.07.2018 19.07.2018 2017 год 8,04 145,31 5,5% GAZP 18.07.2017 20.07.2017 2016 год 8,0397 124,49 6,5% GAZP 20.07.2016 20.07.2016 2015 год 7,89 145,72 5,4% GAZP 16.07.2015 16.07.2015 2014 год 7,2 146,18 4,9% GAZP 17.07.2014 17.07.2014 2013 год 7,2 147 4,9% GAZP 13.05.2013 13.05.2013 2012 год 5,99 129,7 4,6%
Газпром (GAZP) дивиденды на акцию (годовые значения)
% 2014 2015 2016 2017 2018 LTM
Дивиденд, руб/акцию ? 7.2 7.89 8.0397 8.04 16.61 16.61
Див доход, ао, % 5.4% 5.8% 5.2% 6.2% 7.0% 7.0%
Дивиденды/прибыль, % 107% 24% 20% 27% 27% 26%
Див.выплата, млрд руб 170.5 186.8 190.3 190.3 393.0 393.0

Газпром: годовые дивиденды на обыкновенную акцию и дивидендная доходность

Как приобрести акции и получать дивиденды

Как стать акционером компании? Акции Газпрома можно купить через лицензированного брокера, собственный Газпромбанк и сторонние банки (ВТБ, Сбербанк).

Для приобретения бумаг компании необходимо предоставить в финансовую организацию паспорт и ИНН. Дивиденды будут поступать на специально открытый инвестиционный счет.

Лучшие брокеры

На сегодняшний день лучшими брокерами, с которыми можно иметь дело, являются следующие компании и банки: Открытие, Газпромбанк, Сбербанк, ВТБ, Атон, Тинькофф, Финам, БКС.

Название Рейтинг Плюсы Минусы
Финам 8/10 Самый надежный Комиссии
Открытие 7/10 Низкие комиссии Навязывают услуги
БКС 7/10 Самый технологичный Навязывают услуги
Кит-Финанс 6.5/10 Низкие комиссии Устаревшее ПО и ЛК

Предупреждение о Форекс и БО

Новичков привлекает торговля БО и Форекс возможностью быстро заработать и получать деньги ежемесячно. Но настоящей торговлей бинарные опционы в России и Европе не являются. Это букмекеры и казино.

Заявки пользователей такие «брокеры» на биржу не отправляют. Все торговые приказы, а также деньги трейдеров остаются в конторах БО навсегда. О дивидендах здесь даже не стоит говорить. Пожалейте свое время и средства. Лучше обратите внимание на посредников с лицензией и настоящие активы.

Калькулятор доходности по акциям

Какие дивиденды выплатят в 2019 году

Ожидаемый доход в сумме на 1 акцию Газпрома составляет 16,6 рубля. В соответствии с дивидендной политикой АО планируемые выплаты бонусов составляют 35% от чистой прибыли компании. Прогноз вознаграждения в 2019 году — 27,00% от дохода Газпрома. Получилось превышение выплаты в 2 раза по сравнению с предыдущим уровнем.

Требование Министерства финансов увеличить отчисления на дивиденды 50% от прибыли Газпром, похоже, начинает исполнять. В прошлом году значительно увеличилась прибыль и выручка компании.

Несмотря на гигантские проекты, чистая прибыль увеличилась до 1456 миллиардов рублей. Руководство компании внесло предложение по выплате рекордной суммы в качестве дивидендов — 393,2 миллиарда рублей.

Все дивиденды компании за последние 10 лет

Для сравнения посмотрим историю выплат Газпрома за 10 последних лет. Статистика по дивидендам наглядно показывает общее состояние дел в газодобывающей отрасли. Ведь бонусы, как вы помните, выплачиваются из чистой прибыли компании.

За какой год Период Последний день покупки Дата закрытия реестра Размер на акцию Дивидендная доходность Цена акции на закрытии Дата выплаты
2019 15 июл 2020 18 июл 2020 19,77 ₽ 8,7% 12.08.2020
2018 год 16 июл 2019 18 июл 2019 16,61 ₽ 6,98% 238,01 ₽ 01.08.2019
2017 год 17 июл 2018 19 июл 2018 8,04 ₽ 5,53% 145,31 ₽ 01.08.2018
2016 год 18 июл 2017 20 июл 2017 8,04 ₽ 6,46% 124,49 ₽ 01.08.2017
2015 год 18 июл 2016 20 июл 2016 7,89 ₽ 5,41% 145,84 ₽ 01.08.2016
2014 год 14 июл 2015 16 июл 2015 7,2 ₽ 4,91% 146,5 ₽ 01.08.2015
2013 год 15 июл 2014 17 июл 2014 7,2 ₽ 4,91% 146,52 ₽ 01.08.2014
2012 год 13 мая 2013 13 мая 2013 5,99 ₽ 4,61% 129,8 ₽ 01.08.2013
2011 10 мая 2012 10 мая 2012 8,97 ₽ 5,44% 165 ₽ 01.08.2012
2010 12 мая 2011 12 мая 2011 3,85 ₽ 1,9% 203,12 ₽ 01.06.2011
2009 7 мая 2010 7 мая 2010 2,39 ₽ 1,54% 155 ₽ 01.06.2010
2008 8 мая 2009 8 мая 2009 0,36 ₽ 0,21% 173,3 ₽ 01.06.2009
2007 8 мая 2008 8 мая 2008 2,66 ₽ 0,76% 349,31 ₽ 01.08.2008
Читайте так же:  Сплошная аудиторская проверка

Дивидендная политика: Газпром

3.1. Расчет размера дивидендов производится исходя из размера Чистой прибыли, скорректированной (далее — Скорректированная Чистая прибыль) на:

– прибыль (убыток) по курсовым разницам, отражаемые в составе финансовых доходов и расходов;
– курсовые разницы по операционным статьям; – убыток от обесценения (восстановление убытка от обесценения) объектов основных средств и незавершенного строительства;
– убыток от обесценения (восстановление убытка от обесценения) инвестиций в ассоциированные организации и совместные предприятия;
– разницу между долей в прибыли ассоциированных организаций и совместных предприятий и поступлениями от ассоциированных организаций и совместных предприятий.

3.3. Рекомендуемый размер дивидендных выплат определяется Советом директоров Общества. Целевой уровень дивидендных выплат составляет не менее 50% от Скорректированной Чистой прибыли. Достижение целевого уровня будет проводиться поэтапно:

– при определении размера дивидендных выплат по итогам 2019 года Совет директоров Общества исходит из того, что сумма средств, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 30% от Скорректированной Чистой прибыли;
– при определении размера дивидендных выплат по итогам 2020 года Совет директоров Общества исходит из того, что сумма средств, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 40% от Скорректированной Чистой прибыли;
– при определении размера дивидендных выплат по итогам 2021 года и в последующие годы Совет директоров Общества исходит из того, что сумма средств, направляемая на выплату дивидендов, должна составлять не менее 50% от Скорректированной Чистой прибыли.

3.4. В случае если величина показателя Чистый долг (скорректированный) / Приведенный показатель EBITDA по итогам года превышает 2,5, Совет директоров Общества может принять решение об уменьшении размера дивидендных выплат, рассчитанного в соответствии с пунктами 3.1–3.3 настоящей Дивидендной политики.

«Газпром нефть» будет постепенно переходить на дивиденды в 50% прибыли

Москва. 8 августа. ИНТЕРФАКС — «Газпром нефть» подвела итоги первого полугодия 2019 года: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года добыча углеводородов выросла почти на 6%. Рост добычи отразился на финансах, в январе-июне компания фиксирует очередной рекорд увеличения чистой прибыли — на 30%.

По итогам года «Газпром нефть» также надеется на рост ключевых показателей, а хорошие финансовые результаты дают надежды на высокие дивиденды. О планах компании по переходу к выплате дивидендов в размере 50% прибыли, налоговых инициативах и вкладе финансового блока в реализацию долгосрочной стратегии компании в интервью «Интерфаксу» рассказал финансовый директор «Газпром нефти» Алексей Янкевич.

— Ключевые финансовые показатели компании растут. В большей мере этот рост связан с внешними или внутренними факторами?

— По итогам первого полугодия «Газпром нефть» движется с небольшим перевыполнением планов, намеченных на этот период: чистая прибыль выросла на 29% — до 215 млрд рублей, EBITDA — на 11%, до 368,9 млрд рублей, выручка — на 7%, до 1,2 трлн рублей. Если оценивать в рамках полугодия, то такой рост чистой прибыли — новый рекорд для компании, хотя правильнее, конечно, оценивать в годовом исчислении.

Что касается факторов, безусловно, высок вклад внешней среды, главным образом — изменения курса валют: рубль был слабее в этом полугодии по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Однако влияние внутренних факторов тоже значимо. Прежде всего, рост добычи — по нефти он составил порядка 2%, по углеводородам — 5,6%.

Продолжают показывать хорошие темпы наши флагманские проекты — Новопортовская и Мессояхская группы месторождений. При этом компания действует в ограничениях ОПЕК+, мы соблюдаем все договоренности, и в рамках администрирования Минэнерго максимально используем все возможности, предоставляемые нам в рамках текущей квоты.

— Ожидать ли рекорда от финансовых результатов «Газпром нефти» за весь 2019 год?

— Пока рано подводить итоги года, даже самые предварительные, потому что в нашей отрасли очень многое зависит от внешней ситуации. Но мы рассчитываем на положительную динамику чистой прибыли в 2019 году по сравнению с 2018 годом, который был рекордным четвертый раз подряд.

— В связи с этим возможны дивидендные выплаты в 50% от чистой прибыли уже по итогам 2019 года?

— Мы по-прежнему стремимся к тому, чтобы поддерживать положительную динамику в расчете выплат дивидендов на акцию. Сделаем все возможное, чтобы дивиденды на акцию за 2019 год были выше той суммы, которую мы заплатили по итогам 2018 года.

Что касается процента от чистой прибыли, то к своей новой цели — 50% прибыли на дивиденды — мы движемся. Но достигнем ее в несколько шагов. То есть планируем плавный, постепенный рост. По итогам года будет положительная динамика — это точно.

— Действительно «Газпром нефть» рассматривает выплату дивидендов за 6 месяцев?

— Да, мы рассматриваем этот вариант. Сейчас это оформлено в виде предложения от менеджмента. Далее должен состояться совет директоров по этому вопросу, который и примет окончательное решение.

Идея перехода компании с промежуточных выплат за 9 месяцев на полугодовые дивиденды объясняется несколькими причинами. Во-первых, в этом году хорошая рыночная конъюнктура, растут наши финансовые показатели, сокращается чистый долг. Это позволяет раньше начать платить дивиденды за 2019 год. Поэтому мы решили попробовать перейти на дивиденды.

Во-вторых, если со временем «Газпром нефть» выйдет на 50%-ные дивиденды, то, наверное, логичнее платить, что называется, половина на половину. Нашим акционерам и инвесторам это позволяет получить деньги раньше. И в целом, удобнее получать дивиденды за полугодия равными долями. Если у «Газпром нефти» есть такая возможность, почему бы ею не воспользоваться.

Читайте так же:  Регистрация юридических лиц в жилых квартирах

— Чистый долг к концу I полугодия снизился. Дальше он будет сокращаться?

— Снижение чистого долга — временное явление. В ближайшие годы, в среднесрочной перспективе, стоит ожидать, скорее, стабилизации чистого долга, нежели продолжения его снижения. И это объясняется инвестиционными возможностями «Газпром нефти» — пока у нас есть собственные деньги на текущие проекты.

— Поэтому «Газпром нефть» сократила активность в привлечении кредитов и размещении облигаций? Раньше компания часто использовала оба инструмента.

— Да, мы стали меньше кредитоваться, потому что у компании достаточно собственных средств. Сейчас основной источник финансирования инвестпрограммы «Газпром нефти» — операционный денежный поток. Плюс в годах у «Газпром нефти» относительно небольшие объемы рефинансирования долга. Нам просто не нужно занимать. И, наверное, в течение 2019 года ситуация не изменится.

По итогам полугодия показатель чистый долг/EBITDA — почти 0,5, для нас это очень низкий уровень. Прежде ориентир «Газпром нефти», еще до кризиса на рынке нефти и снижения цен в был в районе То есть, у нас есть возможность для привлечения заемных средств, но привлекать мы будем только тогда, когда появится объективная необходимость для использования такого инструмента.

В последнее время компания значительно нарастила ресурсную базу, теперь у нас много лицензионных участков на этапе геологоразведки, где сначала нужно снимать неопределенности, а затем принимать инвестиционные решения. Вполне возможно, что с появлением новых добычных проектов в будущем компании потребуются и финансы для их реализации. Тогда вернемся на рынок заимствований, и это вызовет рост чистого долга.

— А что будет с капитальными вложениями в среднесрочной перспективе?

— Ориентируемся на цифру в районе 400 млрд рублей, плюс-минус. С одной стороны, сейчас у нас пик инвестиций в переработку, потому что в активной фазе программа модернизации НПЗ. После того, как она завершится, будут сокращаться инвестиции в переработку. С другой стороны, у нас много возможностей и проектов в добыче, а значит, здесь вложения увеличатся.

— Какого роста маржи переработки ожидаете по итогам окончания модернизации НПЗ?

— Ближе всех сейчас к старту проект «Евро+» на Московском НПЗ, который заменит несколько старых установок, повысит эффективность затрат, улучшит структуру выхода нефтепродуктов. Затем запустится масштабный проект на Омском заводе, куда войдут глубокая переработка на основе гидрокрекинга и установка замедленного коксования. Эти активы выводят Омский НПЗ на уровень лучших мировых НПЗ. Параллельно строится комплекс глубокой переработки на заводе сербской NIS в Панчево, ведутся работы по проекту комплекса глубокой переработки на Московском НПЗ.

Рассчитываем, что после завершения программы модернизации маржинальность переработки «Газпром нефти» увеличится существенно, это будут десятки процентов. При этом общий объем переработки нефти почти не изменится (немного вырастет на московском заводе). Но за счет того, что мы будем выпускать больше светлых нефтепродуктов, авиатоплива, масел, качественного судового топлива прибыльность перерабатывающего бизнес-направления значительно вырастет.

— Как оцениваете влияние на компанию действия обратного акциза на нефть с демпфером?

— Если взять в целом новые механизмы и новое налоговое окружение, и сравнить это с тем, что было раньше, то для «Газпром нефти» в целом эффект близок к нейтральному.

Однако нужно отметить, что, в принципе, найдены инструменты, которые позволили сбалансировать внутренний рынок топлива. С учетом последних корректировок нам кажется, что новые инструменты, включая обратный акциз и демпфер, работают довольно хорошо. Понятно, что идеала достичь сложно, но при текущем диапазоне цен они работают. Если будут сильные отклонения цены на нефть в большую или в меньшую сторону, возможно, потребуются еще какие-то изменения.

Что очень важно: идет конструктивный диалог с органами власти. Нам удается находить компромиссы, результатом которых, например, являются как раз последние корректировки формул по демпферу. Мы надеемся, что это диалог сохранится.

— На какие еще налоговые инициативы в нефтянке хотели бы распространить этот конструктивный диалог?

— Во-первых, хочу отметить, что начала действовать система налога на дополнительный доход (НДД). Нефтяники ее долго ждали, и рады, что теперь, пока в экспериментальном режиме, она заработала. Это касается и новых проектов, и старых тоже. Мы, конечно, надеемся, что этот эксперимент будет успешным, и дальше распространить НДД можно будет на большее количество активов.

Нам кажется, что следующим шагом должно стать появление механизма некого универсального, недискриминационного доступа к инструментам по стимулированию трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ), которые сейчас не охвачены НДД. Есть так называемые «белые пятна», определенные категории запасов, которые ни под один из видов стимулирования не попадают. У «Газпром нефти» много сложных запасов — наши будущие добычные проекты в принципе связаны с трудноизвлекаемыми запасами и отдаленными регионами. Новые активы Надым-Пур-Таза, нефтяные оторочки «Газпрома» (MOEX: GAZP), освоение участков вокруг Нового Порта, масштабные Тазовский и Северо-Самбургский участки, а также неизученный полуостров Гыдан — все это потребует от компании нового технологического уровня в разведке и добыче нефти. И, возможно, дополнительных налоговых стимулов, которые позволят работать над развитием этих проектов.

У других компаний свои сложные активы. Пока в отечественной нефтяной отрасли нет единого мнения на тот счет, каким образом определить методологию льгот для ТРИЗ. Отдельные компании стараются самостоятельно получить какие-то льготы для освоения своих ТРИЗ, но эта работа не носит системный характер. Кроме трудноизвлекаемых запасов как таковых это относится и к третичным методам повышения нефтеотдачи, таким как ПАВ-полимерное заводнение, где пока отсутствуют какие бы то ни было налоговые инструменты стимулирования.

В качестве примера могу привести экспортную пошлину на нефть: в свое время каждая компания могла подать заявление по какому-то проекту и получить льготу — все по единой методологии. Были созданы равные возможности для всех компаний. Логичным было бы выработать и в данном случае подобный подход. Такой запрос от отрасли существует.

— Сейчас актуализировалась дискуссия о системных рисках, связанных с высокой долговой нагрузкой крупных компаний и инструментах по ограничению этих рисков. Ряд крупнейших российских компаний призвали при оценке заемщиков ориентироваться на рейтинги российских агентств. Считаете ли вы, что это будет способствовать наращиванию кредитования корпоративных заемщиков? Есть ли риски для «Газпром нефти» в случае отказа от перехода на российские рейтинги?

— Безусловно, с одной стороны нужно говорить о рисках в банковской системе, о том, что банки должны тщательнее оценивать информацию о компаниях, которым выдают займы, чтобы те не были перегружены кредитами. Но, с другой стороны, есть большое количество эффективных компаний с хорошей кредитной историей, с перспективными проектами. И для них, конечно, возможности заимствований не должны сокращаться. Тем более, для качественных компаний, находящихся под секторальными санкциями. Для них доступ к капиталу на отечественном рынке особенно важен, они не могут привлекать займы извне.

Читайте так же:  Пошаговая процедура реорганизации зао в ооо

Пример «Газпром нефти»: у нас высокие рейтинги, минимальные риски заемщика, уверенный бизнес, растущие показатели и большие перспективные проекты. Это сейчас мы не стоим в очереди за кредитами, обходясь собственными средствами на текущие проекты. Но через некоторое время займы в крупном объеме могут понадобиться и нам — на развитие новых активов.

И таких компаний множество, в разных отраслях и разного масштаба. Очень важно, чтобы возможности заимствований, лимиты не сокращались. Возможно, банковской системе надо более строго подходить к определенным категориям компаний, рискованным заемщикам. Но должна быть сбалансированная политика, нет целесообразности всех уравнивать.

Конечно, ЦБ должен иметь здоровый консерватизм в установлении нормативов. В определенный момент для России это сыграло позитивную роль, помогло избежать банковского кризиса, который случился в других странах. Но теперь стоит новая задача — рост экономики. Возможно, пришло время смягчить консервативную точку зрения по отношению к качественным заемщикам. Если крупные компании не будут реализовывать проекты из-за нехватки средств, в целом это может привести к торможению экономики страны.

— Стратегия до 2030 года ставит перед «Газпром нефтью» амбициозные задачи. Каким видите вклад финансового блока в трансформацию компании?

— Новая стратегия «Газпром нефти», действительно, амбициозна: компания стремится стать эталоном мировой нефтяной отрасли по эффективности, технологичности и безопасности. Нам важно расти быстрее рынка, быть в первой десятке мировых лидеров.

В то же время, новая стратегия содержит меньше цифровых ориентиров, чем предыдущий стратегический документ. И это не случайно. Это связано с тем, что теперь мы живем в условиях значительно большей неопределенности, особенно в плане цены на нефть. И в этой ситуации «Газпром нефть» делает ставку на гибкость.

Мы считаем, что в условиях высокой волатильности и непредсказуемости рынков, компания должна уметь оперативно реагировать на вызовы и использовать все представляющиеся шансы. Мы не можем упускать инвестиционных возможностей, но не можем и допускать «замораживания» слишком большого капитала в проектах.

Роль финансистов в реализации новой стратегии я вижу как раз в эффективном управлении инвестициями, способности соблюдать баланс между динамичным ростом компании и сохранением самого высокого в отрасли возврата на вложенный капитал. А также в соблюдении интересов инвесторов и акционеров.

Я рассчитываю, что финансовый блок «Газпром нефти» постепенно избавится от технической работы, максимально автоматизировав внутренние процессы. Финансовый центр «Газпром нефти» сконцентрируется на решении интеллектуальных бизнес-задач в рамках реализации стратегии, таких как портфельное управление и портфельный анализ. Будем к этому стремиться.

Алексей Янкевич: «Газпром нефть» будет постепенно переходить на дивиденды в 50% прибыли

Видео (кликните для воспроизведения).

Финансовый директор компании рассказал о налоговых инициативах и вкладе финансового блока в реализацию долгосрочной стратегии

Москва. 8 августа. INTERFAX.RU — «Газпром нефть» подвела итоги первого полугодия 2019 года: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года добыча углеводородов выросла почти на 6%. Рост добычи отразился на финансах, в январе-июне компания фиксирует очередной рекорд увеличения чистой прибыли — на 30%.

По итогам года «Газпром нефть» также надеется на рост ключевых показателей, а хорошие финансовые результаты дают надежды на высокие дивиденды. О планах компании по переходу к выплате дивидендов в размере 50% прибыли, налоговых инициативах и вкладе финансового блока в реализацию долгосрочной стратегии компании в интервью «Интерфаксу» рассказал финансовый директор «Газпром нефти» Алексей Янкевич.

— Ключевые финансовые показатели компании растут. В большей мере этот рост связан с внешними или внутренними факторами?

— По итогам первого полугодия «Газпром нефть» движется с небольшим перевыполнением планов, намеченных на этот период: чистая прибыль выросла на 29% — до 215 млрд рублей, EBITDA — на 11%, до 368,9 млрд рублей, выручка — на 7%, до 1,2 трлн рублей. Если оценивать в рамках полугодия, то такой рост чистой прибыли — новый рекорд для компании, хотя правильнее, конечно, оценивать в годовом исчислении.

Что касается факторов, безусловно, высок вклад внешней среды, главным образом — изменения курса валют: рубль был слабее в этом полугодии по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Однако влияние внутренних факторов тоже значимо. Прежде всего, рост добычи — по нефти он составил порядка 2%, по углеводородам — 5,6%

Продолжают показывать хорошие темпы наши флагманские проекты — Новопортовская и Мессояхская группы месторождений. При этом компания действует в ограничениях ОПЕК+, мы соблюдаем все договоренности, и в рамках администрирования Минэнерго, максимально используем все возможности, предоставляемые нам в рамках текущей квоты.

— Ожидать ли рекорда от финансовых результатов «Газпром нефти» за весь 2019 год?

— Пока рано подводить итоги года, даже самые предварительные, потому что в нашей отрасли очень много зависит от внешней ситуации. Но мы рассчитываем на положительную динамику чистой прибыли в 2019 году по сравнению с 2018 годом, который был рекордным четвертый раз подряд.

— В связи с этим возможны дивидендные выплаты в 50% от чистой прибыли уже по итогам 2019 года?

— Мы по-прежнему стремимся к тому, чтобы поддерживать положительную динамику в расчете выплат дивидендов на акцию. Сделаем все возможное, чтобы дивиденды на акцию за 2019 год были выше той суммы, которую мы заплатили по итогам 2018 года.

Что касается процента от чистой прибыли, то к своей новой цели — 50% прибыли на дивиденды — мы движемся. Но достигнем ее в несколько шагов. То есть планируем плавный, постепенный рост. По итогам года будет положительная динамика — это точно.

— Действительно «Газпром нефть» рассматривает выплату дивидендов за 6 месяцев?

— Да, мы рассматриваем этот вариант. Сейчас это оформлено в виде предложения от менеджмента. Далее должен состояться совет директоров по этому вопросу, который и примет окончательное решение.

Идея перехода компании с промежуточных выплат за 9 месяцев на полугодовые дивиденды объясняется несколькими причинами. Во-первых, в этом году хорошая рыночная конъюнктура, растут наши финансовые показатели, сокращается чистый долг. Это позволяет раньше начать платить дивиденды за 2019 год. Поэтому мы решили попробовать перейти на 6-месячные дивиденды.

Читайте так же:  Организация деятельности по государственной регистрации некоммерческих организаций

Во-вторых, если со временем «Газпром нефть» выйдет на 50%-ные дивиденды, то, наверное, логичнее платить, что называется, половина на половину. Нашим акционерам и инвесторам это позволяет получить деньги раньше. И в целом, удобнее получать дивиденды за полугодия равными долями. Если у «Газпром нефти» есть такая возможность, почему бы ею не воспользоваться.

— Чистый долг к концу I полугодия снизился. Дальше он будет сокращаться?

— Снижение чистого долга — временное явление. В ближайшие годы, в среднесрочной перспективе, стоит ожидать, скорее, стабилизации чистого долга, нежели продолжения его снижения. И это объясняется инвестиционными возможностями «Газпром нефти» — пока у нас есть собственные деньги на текущие проекты.

— Поэтому «Газпром нефть» сократила активность в привлечении кредитов и размещении облигаций? Раньше компания часто использовала оба инструмента.

— Да, мы стали меньше кредитоваться, потому что у компании достаточно собственных средств. Сейчас основной источник финансирования инвестпрограммы «Газпром нефти» — операционный денежный поток. Плюс в 2018-2020 годах у «Газпром нефти» относительно небольшие объемы рефинансирования долга. Нам просто не нужно занимать. И, наверное, в течение 2019 года ситуация не изменится.

По итогам полугодия показатель чистый долг/EBITDA — почти 0,5, для нас это очень низкий уровень. Прежде ориентир «Газпром нефти», еще до кризиса на рынке нефти и снижения цен в 2013-2014 гг., был в районе 1-1,5. То есть, у нас есть возможность для привлечения заемных средств, но привлекать мы будем только тогда, когда мы появится объективная необходимость для использования такого инструмента.

В последнее время компания значительно нарастила ресурсную базу, теперь у нас много лицензионных участков на этапе геологоразведки, где сначала нужно снимать неопределенности, а затем принимать инвестиционные решения. Вполне возможно, что с появлением новых добычных проектов в будущем компании потребуются и финансы для их реализации. Тогда вернемся на рынок заимствований, и это вызовет рост чистого долга.

— А что будет с капитальными вложениями в среднесрочной перспективе?

— Ориентируемся на цифру в районе 400 млрд рублей, плюс-минус. С одной стороны, сейчас у нас пик инвестиций в переработку, потому что в активной фазе программа модернизации НПЗ. После того, как она завершится, будут сокращаться инвестиции в переработку. С другой стороны, у нас много возможностей и проектов в добыче, а значит, здесь вложения увеличатся.

— Какого роста маржи переработки ожидаете по итогам окончания модернизации НПЗ?

— Ближе всех сейчас к старту проект «Евро+» на Московском НПЗ, который заменит несколько старых установок, повысит эффективность затрат, улучшит структуру выхода нефтепродуктов. Затем запустится масштабный проект на Омском заводе, куда войдут глубокая переработка на основе гидрокрекинга и установка замедленного коксования. Эти активы выводят Омский НПЗ на уровень лучших мировых НПЗ. Параллельно строится комплекс глубокой переработки на заводе сербской NIS в Панчево, ведутся работы по проекту комплекса глубокой переработки на Московском НПЗ.

Рассчитываем, что после завершения программы модернизации маржинальность переработки «Газпром нефти» увеличится существенно, это будут десятки процентов. При этом общий объем переработки нефти почти не изменится (немного вырастет на московском заводе). Но за счет того, что мы будем выпускать больше светлых нефтепродуктов, авиатоплива, масел, качественного судового топлива прибыльность перерабатывающего бизнес-направления значительно вырастет.

— Как оцениваете влияние на компанию действия обратного акциза на нефть с демпфером?

— Если взять в целом новые механизмы и новое налоговое окружение, и сравнить это с тем, что было раньше, то для «Газпром нефти» в целом эффект близок к нейтральному.

Однако нужно отметить, что, в принципе, найдены инструменты, которые позволили сбалансировать внутренний рынок топлива. С учетом последних корректировок нам кажется, что новые инструменты, включая обратный акциз и демпфер, работают довольно хорошо. Понятно, что идеала достичь сложно, но при текущем диапазоне цен они работают. Если будут сильные отклонения цены на нефть в большую или в меньшую сторону, возможно, потребуются еще какие-то изменения.

Что очень важно: идет конструктивный диалог с органами власти. Нам удается находить компромиссы, результатом которых, например, являются как раз последние корректировки формул по демпферу. Мы надеемся, что это диалог сохранится.

— На какие еще налоговые инициативы в нефтянке хотели бы распространить этот конструктивный диалог?

— Во-первых, хочу отметить, что начала действовать система налога на дополнительный доход (НДД). Нефтяники ее долго ждали, и рады, что теперь, пока в экспериментальном режиме, она заработала. Это касается и новых проектов, и старых тоже. Мы, конечно, надеемся, что этот эксперимент будет успешным, и дальше распространить НДД можно будет на большее количество активов.

Нам кажется, что следующим шагом должно стать появление механизма некого универсального, недискриминационного доступа к инструментам по стимулированию трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ), которые сейчас не охвачены НДД. Есть так называемые «белые пятна», определенные категории запасов, которые ни под один из видов стимулирования не попадают. У «Газпром нефти» много сложных запасов — наши будущие добычные проекты в принципе связаны с трудноизвлекаемыми запасами и отдаленными регионами. Новые активы Надым-Пур-Таза, нефтяные оторочки «Газпрома» , освоение участков вокруг Нового Порта, масштабные Тазовский и Северо-Самбургский участки, а также неизученный полуостров Гыдан — все это потребует от компании нового технологического уровня в разведке и добыче нефти. И, возможно, дополнительных налоговых стимулов, которые позволят работать над развитием этих проектов.

У других компаний свои сложные активы. Пока в отечественной нефтяной отрасли нет единого мнения на тот счет, каким образом определить методологию льгот для ТРИЗ. Отдельные компании стараются самостоятельно получить какие-то льготы для освоения своих ТРИЗ, но эта работа не носит системный характер. Кроме трудноизвлекаемых запасов как таковых это относится и к третичным методам повышения нефтеотдачи, таким как ПАВ-полимерное заводнение, где пока отсутствуют какие бы то ни было налоговые инструменты стимулирования.

В качестве примера могу привести экспортную пошлину на нефть: в свое время каждая компания могла подать заявление по какому-то проекту и получить льготу — все по единой методологии. Были созданы равные возможности для всех компаний. Логичным было бы выработать и в данном случае подобный подход. Такой запрос от отрасли существует.

— Сейчас актуализировалась дискуссия о системных рисках, связанных с высокой долговой нагрузкой крупных компаний и инструментах по ограничению этих рисков. Ряд крупнейших российских компаний призвали при оценке заемщиков ориентироваться на рейтинги российских агентств. Считаете ли вы, что это будет способствовать наращиванию кредитования корпоративных заемщиков? Есть ли риски для «Газпром нефти» в случае отказа от перехода на российские рейтинги?

Читайте так же:  Открытие бизнес зал аэропорт

— Безусловно, с одной стороны нужно говорить о рисках в банковской системе, о том, что банки должны тщательнее оценивать информацию о компаниях, которым выдают займы, чтобы те не были перегружены кредитами. Но, с другой стороны, есть большое количество эффективных компаний с хорошей кредитной историей, с перспективными проектами. И для них, конечно, возможности заимствований не должны сокращаться. Тем более, для качественных компаний, находящихся под секторальными санкциями. Для них доступ к капиталу на отечественном рынке особенно важен, они не могут привлекать займы извне.

Пример «Газпром нефти»: у нас высокие рейтинги, минимальные риски заемщика, уверенный бизнес, растущие показатели и большие перспективные проекты. Это сейчас мы не стоим в очереди за кредитами, обходясь собственными средствами на текущие проекты. Но через некоторое время займы в крупном объеме могут понадобиться и нам — на развитие новых активов.

И таких компаний множество, в разных отраслях и разного масштаба. Очень важно, чтобы возможности заимствований, лимиты не сокращались. Возможно, банковской системе надо более строго подходить к определенным категориям компаниям, рискованным заемщикам. Но должна быть сбалансированная политика, нет целесообразности всех уравнивать.

Конечно, ЦБ должен иметь здоровый консерватизм в установлении нормативов. В определенный момент для России это сыграло позитивную роль, помогло избежать банковского кризиса, который случился в других странах. Но теперь стоит новая задача — рост экономики. Возможно, пришло время смягчить консервативную точку зрения по отношению к качественным заемщикам. Если крупные компании не будут реализовывать проекты из-за нехватки средств, в целом это может привести к торможению экономики страны.

— Стратегия до 2030 года ставит перед «Газпром нефтью» амбициозные задачи. Каким видите вклад финансового блока в трансформацию компании?

— Новая стратегия «Газпром нефти», действительно, амбициозна: компания стремится стать эталоном мировой нефтяной отрасли по эффективности, технологичности и безопасности. Нам важно расти быстрее рынка, быть в первой десятке мировых лидеров.

В то же время, новая стратегия содержит меньше цифровых ориентиров, чем предыдущий стратегический документ. И это не случайно. Это связано с тем, что теперь мы живем в условиях значительно большей неопределенности, особенно в плане цены на нефть. И в этой ситуации «Газпром нефть» делает ставку на гибкость.

Мы считаем, что в условиях высокой волатильности и непредсказуемости рынков, компания должна уметь оперативно реагировать на вызовы и использовать все представляющиеся шансы. Мы не можем упускать инвестиционных возможностей, но не можем и допускать «замораживания» слишком большого капитала в проектах.

Роль финансистов в реализации новой стратегии я вижу как раз в эффективном управлении инвестициями, способности соблюдать баланс между динамичным ростом компании и сохранением самого высокого в отрасли возврата на вложенный капитал. А также в соблюдении интересов инвесторов и акционеров.

Я рассчитываю, что финансовый блок «Газпром нефти» постепенно избавится от технической работы, максимально автоматизировав внутренние процессы. Финансовый центр «Газпром нефти» сконцентрируется на решении интеллектуальных бизнес-задач в рамках реализации стратегии, таких как портфельное управление и портфельный анализ. Будем к этому стремиться.

Дивиденды Газпрома 2020: размер и сроки ближайшей выплаты

12 сентября 2019

Здравствуйте, уважаемые читатели!

Добывающие отрасли приносят инвесторам неплохую прибыль в виде дивидендов. Не составляет исключение и газовый монополист — компания «Газпром». Я внимательно слежу, как и многие акционеры, за экономическими показателями сырьевого гиганта. Тема этого обзора — дивиденды Газпрома за 2019 год, сроки выплаты и размер.

Газпром: размер дивидендных выплат по годам и коэффициент дивидендных выплат

Дивидендная политика

Компания «Газпром» направляет средства на выплату дивидендов в пределах 17,5 до 35%. При расчете суммы, сколько платить, учитывается чистая прибыль согласно годовому финансовому отчету. В соответствии с уставом акционерного общества расчет дивидендов производится только после формирования резервного фонда в полном объеме.

При этом учитываются основополагающие принципы: увеличение капитализации, улучшение инвестиционного фона, соблюдение баланса между развитием компании и получением доходов. Другим важным принципом является прозрачность метода подсчета доходной части в виде дивидендов.

Чистая прибыль компании «Газпром» распределяется следующим образом:

  • дивиденды (не менее 10%);
  • инвестиции (от 40 до 75%).

Остальная часть средств распределяется поровну — на инвестиционные цели и дивиденды. Совет директоров АО «Газпром» выносит на рассмотрение собрания акционеров рекомендации о сумме выплат.

Общее собрание акционеров не может увеличивать рекомендованную сумму выплат по дивидендам. Но имеет право решить вопрос о невыплате вознаграждения.

Доходность акций

Номинал бумаг Газпром составляет 5 рублей. К 2003 году стоимость акций увеличилась, можно было получить до 25 рублей за штуку. В дальнейшем рост продолжился, цена актива к 2006 году достигла 335 рублей. До кризиса в 2008 году бумага стоила уже 365 рублей. В ноябре произошел обвал курса до 80 рублей.

Это наглядно показано на графике.

После восстановления стоимость акций Газпрома достигла 230 рублей. Затем происходили коррекции вплоть до 105 рублей. В последние 2 года курс стабилизировался и отыграл потери в кризис.

Стоимость сегодня — 207,14 рублей.

Когда выплатят дивиденды в 2019 году

Выплата дивидендов Газпрома — 14 августа 2019 года.

Дата закрытия реестра намечена на 20 июля 2019 года при условии отсутствия корректировок в расчетных данных.

Заключение

Акции Газпрома стоит рассматривать в качестве долгосрочных инвестиций. Дивиденды в последние 2 года увеличиваются в размере.

Окончание крупных проектов с гигантскими вложениями средств — не за горами. По прогнозам специалистов, ожидается значительная отдача от капиталовложений Газпрома в месторождение газа на Ямале. Трубопроводы в Европу и на Дальний Восток, строительство перерабатывающих заводов принесут монополии хорошую прибыль.

Конечно, существуют риски в виде поставок сланцевого газа из США в Европу и вытеснения Газпрома с рынка. Риск есть в любом деле. Но следует учитывать контракты по поставке газа в Китай, Европу и Турцию на долгосрочной основе.

Видео (кликните для воспроизведения).

А вы уже получаете дивиденды от Газпрома? Пишите свое мнение о компании в комментариях и до встречи.

Источники

Дивиденды акций газпромнефть сегодня
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here