Открытие бизнес центра для стартаперов

Сегодня мы постараемся раскрыть тему: "Открытие бизнес центра для стартаперов". Уточнить актуальность информации на 2020 год, а также задать интересующие вопросы вы можете дежурному юрисконсульту.

В Москве запустили консультационный центр для стартаперов «Стартап МФЦ»

Фото: Global Look Press © Robert Schlesinger

В четверг в Москве состоялось открытие «Стартап МФЦ» – консультационного центра для начинающих предпринимателей, сообщает ТАСС. Центр разместился в пространстве Deworkacy Big Data в Большом Саввинском переулке.

Инициаторами создания центра выступили ГБУ «Малый бизнес Москвы», дочерняя компания ВЭБ.РФ VEB Ventures и международная сеть пространств Deworkacy. В МФЦ начинающие предприниматели смогут получить консультацию по интересующим их вопросам – по мерам поддержки бизнеса, поиску инвестиций, выходу на зарубежные рынки и другие.

Предполагается, что в первый год работы клиентами МФЦ станут около десяти тысяч человек. «Мы рассчитываем, что работа с новыми проектами и их поддержка на ключевых этапах развития позволят расширить рынок российских технологических решений, и благодаря МФЦ успешных стартапов в России станет больше», — рассказал гендиректор VEB Ventures Олег Теплов.

Господдержка малого предпринимательства в Москве: 6 шагов для успешного развития бизнеса

Весомый вклад в развитие инвестиционной среды вносят как целевые программы государственного финансирования, так и программы помощи малому бизнесу. В данном материале мы пошагово расскажем о том, какую поддержку сегодня предлагает Москва предпринимателям для открытия, ведения и развития своего бизнеса:

Шаг 1. Регистрация. Консультации. Обучение. Выбрать один из 15 Центров услуг для бизнеса (ЦУБ), которые расположены во всех округах столицы и действуют на базе ГБУ «Малый бизнес Москвы». Все услуги там оказывают бесплатно. Специалисты ЦУБ помогут подготовить документы для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) или в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО). Только за 2017 год консультационная поддержка оказана более 80 тыс. человек. Начинающим предпринимателям предложат пройти обучение в «Стартап-Школе МБМ». Основам открытия и развития собственного дела у успешных предпринимателей и профессиональных бизнес-тренеров можно учиться также онлайн – в «Онлайн-академии МБМ». В Академии доступны две обучающих программы – Start и Progress. Содержание обучающей программы основано на лучших бизнес-практиках и кейсах, актуальных в бизнесе.

В ЦУБ также проконсультируют предпринимателей по различным вопросам ведения бизнеса: трудовое и гражданское законодательство, бухгалтерский учет. Здесь могут подготовить заявление для перехода предприятия на упрощенную или патентную систему налогообложения.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Шаг 2. Выбрать помещение для ведения бизнеса. Сотрудники центра помогут ознакомиться с различными вариантами и расскажут об аренде на льготных условиях площадей нежилого фонда, находящихся в имущественной собственности города Москвы. На сегодняшний день начальная льготная ставка арендной платы таких помещений составляет 4,5 тыс. рублей за кв. м в год и 1 тыс. рублей за 1 кв. м в год для помещений, расположенных в подвальных этажах. В ЦУБ помогут с информацией о наличии свободных помещений в городских технопарках. В столице действует более 30-ти технопарков с различной отраслевой специализацией. Кроме того, если в начале своего бизнес-пути вам не требуется больших площадей, вы можете на срок от одного дня до 12 месяцев получить рабочее место в одном из шести коворкинг-центров ГБУ «Малый бизнес Москвы».

Шаг 3. Определиться с финансированием. Специалисты ЦУБ проконсультируют об источниках получения финансирования бизнеса на разных стадиях его развития, предложат предпринимателям посетить специальные образовательные программы и мероприятия, где выступают представители финансовых структур. Со стороны города сегодня осуществляются следующие виды финансовой поддержки, все подробности по ним предоставят в ЦУБ:

Шаг 4. Выход на рынок госзаказа. Москва уделяет значительное внимание защите интересов малого и среднего бизнеса при размещении госзаказа: 90% закупок осуществляется в электронном виде. Правительством Москвы был создан Портал Поставщиков – витрина городского заказа, где зарегистрирована 91 тыс. поставщиков, из них 70% — компании МСП, заключено 15 млн контрактов на 80 млрд рублей. На портале можно воспользоваться сервисом подписки на закупки определенной категории. Участники госзаказа также могут получить микрозаймы и гарантийную поддержку в уже названных выше фондах.

Стартапам

Помогаем превратить идеи в бизнесы

Мы считаем, что не бывает плохих и хороших бизнес-идей. Все зависит от того, насколько хорошо эти идеи были реализованы. С 2006 года мы помогаем начинающим предпринимателям воплотить свою идею и достигнуть своих целей.

  • Мы работаем со всеми желающими: вам не обязательно быть студентом или сотрудником Вышки
  • Наш фокус — самые ранние стадии: начиная от идеи и заканчивая первыми продажами. Так что приходите к нам даже, если у вас пока есть только идея.

HSE — один из самых эффективных бизнес-инкубаторов в России и в мире. Это означает, что мы можем дать вам доступ к обширной сети полезных контактов внутри страны и глобально, менторство, эффективные методики создания и развития бизнеса, поможем с получением инвестиций и формированием команды. Подробнее об инкубаторе вы можете узнать тут.

Наша цель — помочь вам запустить устойчивую и прибыльную компанию, которая сможет эффективно работать в России и глобально.

Для реализации цели мы используем краткосрочные интенсивные программы развития бизнеса — акселераторы.

Акселерационные программы

Наша основная акселерационная программа — Акселератор ВШЭ. Она длится 3 месяца, набор участников проходит ежемесячно. Программа заканчивается Демо днем, где вы презентуете свой бизнес инвесторам и корпорациям.

Критерии отбора — наличие инновационной составляющей (в технологии или бизнес-модели) и способность к быстрому масштабированию. К сожалению, на текущий момент времени мы не работаем с классическим бизнесом (рестораны, образовательные центры, торговые компании, гостиницы и т.п.).

Отрасль может быть любой — образовательные технологии (edtech), медиа и маркетинг, большие данные и финтех, лайфстайл проекты и b2b в сфере логистики и т.д.

Наша задача — помочь вам запуститься, ускорить развитие компании и выйти на результат.

Для участия необходимо подать заявку: заполнить короткую форму и приложить презентацию.

Отраслевая экспертиза

Периодически мы проводим отраслевые акселерационные программы в партнерстве с профильными компаниями — лидерами отрасли.

  • PhilTech-акселератор — программа развития технологических проектов с социальным эффектом. Развиваем с 2017 года совместно с «Рыбаков Фондом».
  • HSE — акселератор промышленных технологий при инвестиционной поддержке Phystech Ventures.
  • HSEFintech — интенсивная программа развития проектов в области финансовых и блокчейн-технологий.
  • HSEMedia — акселератор в партнерстве с медиахолдингом СМИ2, для стартапов в сфере медиа и рекламы.
  • Хайтек Турбо — акселератор для высокотехнологичных проектов с международным потенциалом совместно с ангельским фондом Angel Turbo.
Читайте так же:  Вход учредителя в ооо пошаговая инструкция

Отраслевые программы стартуют 1-2 раза в год, следите за новостями.

Пробник

Чтобы прочувствовать нашу экспертизу и получить ответы на волнующие вопросы по развитию своего стартапа, вы можете принять участие в бесплатных консультациях с экспертами Бизнес-инкубатора ВШЭ.

Консультации проходят ежемесячно и представляют собой разговор с экспертом тет-а-тет.

Для участия необходимо заполнить заявку и приложить презентацию о проекте. Дату ближайших консультаций ищете в календаре.

Сообщество и сеть контактов

Одна из важных ценностей Инкубатора — это доступ к нашему сообществу. С 2006 года мы накопили десятки тысяч контактов в жизненно важных для стартапов отраслях: предпринимателей, инвесторов, корпораций, менторов, экспертов, ученых, других инкубаторов и акселераторов по всему миру.

Оффлайн-доступ

Самый простой путь к нашим контактам — это формат открытого микрофона для стартапов HSE Pizza Pitch. Это мероприятие, где с презентацией может выступить каждый: рассказать о своем проекте перед аудиторией. Здесь знакомятся с другими предпринимателями, находят потенциальных клиентов, встречают партнеров и инвесторов, пополняют команду.

Проходит ежемесячно на разных площадках в Москве. Даты ищите в календаре.

Онлайн-доступ

Мы также развиваем предпринимательское сообщество в сети. У нас есть открытый чат HSENetwork в Телеграме, присоединяйтесь. Там вы можете спросить совета по тонкостям ведения бизнеса и от таких же стартаперов и предпринимателей, рассказать о себе и предложить партнерство, найти клиентов и протестировать гипотезы.

Также мы ведем закрытые группы и чаты для участников и выпускников наших программ.

Контент и знания

  • В Инкубаторе регулярно проходят мастер-классы и лекции для стартапов от профи в своих областях.

Следите за анонсами, чтобы принять участие и прокачаться в маркетинге, юнит-экономике, дизайн-мышлении гроуз хакинге и других направлениях.

  • Также мы делимся советами по развитию стартапов в нашем Телеграм-канале «Чтобы что?». Подписывайтесь
  • Записи открытых событий мы выкладываем на наш YouTube канал. Смотреть

На связи

Чтобы быть в курсе событий и возможностей, подписывайтесь на наши ресурсы: рассылку и страницы Инкубатора в социальных сетях.

Основатель лофт-проекта «Этажи» — о креативном предпринимательстве и энергии стартапов

Владелец юридической фирмы Денис Кузнецов впервые увидел креативный кластер за границей и решил открыть такой же в России. Нашел в Санкт-Петербурге подходящее помещение и запустил «Этажи», ставшие самым известным питерским лофтом. Через 10 лет проект вырос до 7 тыс. кв.м, на которых размещаются 200 арендаторов и бывают 3-5 тыс. человек ежедневно, объявил о ребрендинге и запуске «антифраншизы» и сменил бизнес-модель. Денис Кузнецов рассказал Inc., почему делает ставку на стартапы, чем его креативный кластер отличается от западных и как избежать арендной платы. В разговоре приняла участие гендиректор «Этажей» Светлана Полынькова.

От творчества к предпринимательству

— Лофт-проект «Этажи» – первый из креативных кластеров Санкт-Петербурга — работает уже 10 лет. Недавно вы объявили о смене концепции — теперь искусства и дизайна станет меньше, зато вы сфокусируетесь на стартапах. Почему?

Денис Кузнецов:

Раньше было круто быть художником и некруто — предпринимателем. Поэтому мы организовывали в «Этажах» выставочные пространства, кафе, дизайнерский хостел. Лет пять назад люди начали делать креативные магазины, стрит-фуды и так далее. Мы это почувствовали и сами, например, открыли шоу-рум российских дизайнеров Backstage.

Сейчас мы видим, что энергия людей от «арта» движется в сторону стартапов. Поэтому сделали на них ставку. Это не только диджитал — любой начинающий бизнес. Знаете, была такая [радикальная] политическая группа в США, «Синоптики» — они говорили: «не надо было быть метеорологом, чтобы знать, откуда дует ветер». Так и мы — просто видим, что аудитории интересно, и развиваемся в нужном направлении.

— До «Этажей» вы открывали кафе, хостелы Green Light, японский ресторан. Как вам пришла идея создать креативный кластер?

Денис Кузнецов:

Меня всегда интересовало креативное предпринимательство. В 2007 году искал помещение в аренду для офиса хостелов. Как-то ехал по Лиговскому проспекту и увидел красивое здание хлебозавода, на котором было написано «сдается». На следующий день попросил водителя сходить туда и записать телефон собственника.

Первое помещение я снял на третьем этаже. Тогда аренда была очень низкой, около 200 рублей за кв.м. Вскоре из офиса сделал ресторан «Зеленая комната», а потом кафе площадью 250 кв. м.

Сам лофт-проект начался с галереи «Глобус» на пятом этаже. Мне нравится бренд Comme des Garcons, а у них были культовые партизанские магазины Guerilla Store — например в бывшем мясном магазине — с выставками современных художников. Когда я узнал, что в здании завода есть свободный пятый этаж, решил сделать там галерею. Вложил более 1 млн рублей (ремонт и привоз работ художника Эндрю Логана). В «Глобус» начали ходить люди, и тогда возникла идея сделать из «Этажей» «центр гостеприимства», креативное место. Но у нас не было четкой бизнес-модели, мы постепенно вводили новые помещения.

— В Европе концепция бизнес-лофтов, коворкингов, креативных кластеров существует уже давно. Вы ориентировались на какие-то конкретные примеры?

Денис Кузнецов:

На самом деле именно такого, как «Этажи», там нет вообще. Там, если ты хочешь заниматься «артом», то государство с распростертыми объятиями дает грант, но с условием: размещать не более одного кафе. И никаких магазинов! Есть разделение: арт-центры отдельно, коворкинги отдельно. Даже сейчас я не знаю проектов, которые совмещали бы эти два направления.

Открытие бизнес центра для стартаперов

Стартап начинается с хорошей идеи, но её наличие не делает человека предпринимателем. А уж привлечь инвестиции с голой идеей практически невозможно — единицы готовы заходить в проект на такой ранней стадии, большинство ждёт по крайней мере первых продаж или прототипа, если у вас действительно уникальное решение. Инвестору нет смысла вкладывать деньги в команду и продукт, которые ещё не доказали свою состоятельность. Исключение — когда у предпринимателя за спиной есть примеры успешных стартапов.

Читайте так же:  Регистрация предприятия в ростехнадзоре

Зато новичкам доступны стартап-школы, бизнес-инкубаторы, преакселераторы, онлайн-курсы, хакатоны и конкурсы. Они помогут проанализировать рынок, составить бизнес-план, найти команду, позволят получить обратную связь от экспертов, разобраться в бизнес-моделях, создать MVP и в конце концов превратить голую идею в потенциально перспективный проект.

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: Интернет- и mobile-проекты

Зачем: подготовиться к подаче заявки на получение инвестиций; понять, как инвесторы оценивают стартап; выявить слабые места проекта с точки зрения инвестора

Формат: ФРИИ предлагает участникам онлайн-курса изучить материалы по 6 темам: команда, рынок, конкуренты, продукт, продвижение и экономика. По каждой из тем доступны видео с мнениями, инструкциями, требованиями и критериями отбора проектов инвесторами; текстовые кейсы с разбором ошибок и рекомендациями; а также список вопросов, ответы на которые нужны инвестору для оценки вашего проекта. В процессе итоговой Skype-консультации представитель ФРИИ ответит на вопросы участника, оценит шансы стартапа на получение инвестиций и поможет составить план на ближайшее время. Программу уже завершили более 7 500 проектов. Рекомендация эксперта «Преакселератора» может помочь участнику попасть в «Мастерскую старта продаж» ФРИИ.

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты; начинающие предприниматели, продакт-менеджеры и студенты

Зачем: сформировать бизнес-модель стартапа, просчитать экономику продукта, узнать основы венчурной индустрии

Формат: онлайн-платформа для развития навыков, необходимых для проверки идей и быстрого запуска стартапов. Стартап-школа представляет собой онлайн-курс из 10 уроков длиной от 3 до 8 часов: введение, бизнес-модель, методология, команда, целевая аудитория, юнит-экономика, рынок, MVP, маркетинг, продажи и инвестиции. Участники курса изучат основы стартап-методологии, анализа рынка и customer development, создания прототипов и MVP, научатся считать юнит-экономику продукта, строить финансовые модели и искать точки безубыточности и роста, оценивать размер рынка, а также создавать инвестиционные презентации и искать инвесторов для своего стартапа.

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: узнать, как и с чего начать свой бизнес

Формат: двухмесячный цикл образовательных онлайн-лекций и удаленная акселерация стартапов. Темы: как находить крутые идеи, как понять, какая годная; как перестать бояться делать ошибки, находить клиентов, формировать команду, выходить на мировые рынки. Участники получат обратную связь от наставников, менторов, инвесторов и пользователей, смогут привлечь инвестиции, стать зрелыми для акселераторов, познакомиться c коллегами из других стартапов, попрактиковаться в общении и питчинге и найти крупного заказчика вроде Skyeng и «ВкусВилл». По итогам программы участники презентуют свой проект на демо-дне.

В деятельность школы вовлечено 150+ человек pro bono, включая 20 менторов и трекеров, которые работают со стартапами. Отдельно от акселерационной программы Russol проводит образовательные лекции и встречи. В школе больше 80 спикеров из РФ, Украины, Германии.

(совместная инициатива акселератора Startech.vc и бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ)

Город: любой

Стоимость: 40 тысяч рублей

Для кого: победителей УМНИКа

Зачем: определить клиентский сегмент для продукта, сформулировать ценностное предложение, посчитать рынок, провести анализ конкурентов, протестировать продукт, смоделировать его экономику, разработать финансовый план

Формат: заочная 7-недельная программа, в ходе которой участники проработают бизнес-план проекта для дальнейшего участия в программе «СТАРТ», а также получат сертификат, необходимый для отчетности перед «Фондом содействия инновациям». Успешные выпускники программы смогут получить инвестиции и возможность выхода на иностранные рынки.

Работа по проекту выстраивается недельными спринтами. За каждым проектом закрепляется бизнес-наставник (трекер), который консультирует команду, помогает с постановкой планов по проекту и фокусировкой. Проектам предоставляется доступ к онлайн-курсу, который включает в себя темы: исследование потребителей, формирование ценностного предложения, определение бизнес-модели, быстрое прототипирование, валидация ценности продукта, расчет рынка и экономики продукта, венчурные инвестиции. Преакселератор предоставляет отраслевую экспертизу по запросу и устраивает регулярные нетворкинговые мероприятия для участников из Москвы. Проекты, успешно прошедшие Преакселератор, выступают на демо-дне перед венчурными инвесторами и экспертами и получают возможность привлечь инвестиции от партнеров бизнес-инкубатора.

Город: любой

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: научиться создавать и упаковывать продукт для продажи, находить свою ЦА и рынки сбыта, делать презентации и выстраивать эффективную коммуникацию

Формат: онлайн-курс с практическими заданиями, а также встречи с экспертами и поддержка от опытных трекеров. В программу курса входит несколько основных блоков: принципы развития успешного стартапа, создание бизнес-модели, customer discovery, создание MVP, маркетинговая стратегия, финансовая модель стартапа, верификация потребителей и успешная презентация. В программе в основном участвуют студенты университета ИТМО, однако есть предприниматели и из других вузов .

Город: любой

Видео (кликните для воспроизведения).

Стоимость: бесплатно

Для кого: технологические проекты

Зачем: научиться создавать технологичный стартап с нуля и привлекать инвестиции

Формат: образовательный проект, который объясняет правила работы на венчурном рынке. Онлайн-курс обучения состоит из онлайн-лекций, занятий в очной форме и финального конкурса. Студенты могут консультироваться с наставниками по любым вопросам реализации и развития стартапа. Основная часть онлайн-обучения проходит по свободному графику, а офлайн-лекции и консультации проводятся на базе местного технопарка или бизнес-инкубатора. По окончанию курса финалисты получают сертификат и возможность представить проект инвесторам. Методологами и авторами курса являются действующие предприниматели, инвесторы, преподаватели вузов и сотрудники инновационных центров.

Город: обычно — Москва или Санкт-Петербург, но возможны другие города в зависимости от запросов заказчика

Стоимость: бесплатно (необходимо пройти отбор)

Для кого: в зависимости от заказчика

Зачем: превратить идею проекта в работающий бизнес с налаженной системой продаж, оптимальной монетизацией и сходимостью экономики; получить обратную связь от экспертов; познакомиться с профильными для проекта инвесторами и стратегическими партнёрами; подготовить дальнейший план развития

Формат: работа с проектами со стадии идеи и первых продаж в контексте отбора проектов для корпоративных партнеров и проведения корпоративных акселераций. iDealMachine выступили оператором корпоративных акселерационных программ для Кировского завода, Центра мобильных технологий Сколково, Университета ИТМО, Israel Experience (дочерняя компания еврейского агентства «Сохнут»), колледжа Tel-Ran.

Программа базируется на итерационном подходе к развитию бизнеса: команды еженедельно проверяют максимальное количество гипотез, чтобы подтвердить свои предположения конкретными фактами и «живыми» деньгами от реальных клиентов. Набор проектов длится 2-3 месяца и состоит из заполнения заявки, презентационного дня, индивидуальных встреч с экспертами и финального отбора в программу. Полный цикл корпоративной акселерационной сессии длится 4,5 месяца и включает в себя два этапа: iDM Launcher и основная акселерационная программа.

Читайте так же:  Бизнес план открытия завода

iDM Launcher занимает месяц, в течение программы команда проводит 10 рабочих дней на площадке iDealMachine и под руководством ведущих тестирует выбранную бизнес-модель. Дополнительно проводится анализ команды проекта на совместимость и умение работать и добиваться цели. Длительность основной акселерационной программы — 3 месяца. Образовательно-консалтинговая часть включает в себя лекции, мастер-классы, экспертные консультации, тренинги, менторские сессии по таким направлениям, как продажи, маркетинг и PR, рынок и стратегия, команда, продукт, финансы и экономика, soft skills; трекинговая часть — еженедельные трекшн-митинги и индивидуальное общение команды с трекером.

Город: по всей России, демо-дни в том числе в ЕС и странах СНГ

Стоимость: бесплатно (необходимо пройти отбор)

Для кого: в зависимости от программы. Если корпорация готова рассмотреть проекты на стадии идеи, важно наличие обоснования привлекательности этой идеи для заказчика

Зачем: упаковать проект и получить его оценку, запустить пилот с корпорацией, привлечь инвестиции (ценностное предложение зависит от задач и возможностей корпоративного заказчика)

Формат: после подачи заявки проект оценивают бизнес-эксперт и научно-технологический эксперт. Очный отбор проходит 2 дня. В первый день команды дорабатывают свои презентации и предложение для компании, во второй — презентуют продукты и технологии перед жюри, которое состоит из представителей со стороны корпоративного заказчика. Выбранные стартапы проходят акселерационную программу, которая сфокусирована на «упаковке» проекта (маркетинг, продажи, бизнес- и финансовое моделирование). Участники получают доступ к инфраструктуре партнера для быстрого прототипирования. Выпускники акселерационных программ становятся частью сообщества GENSFamily, могут обмениваться опытом с 500+ выпускниками GenerationS, посещать образовательные мероприятия, искать сотрудников и партнёров.

С 2013 года в отборах GenerationS приняли участие более 16 000 команд. У акселератора 60+ корпоративных партнёров, 250+ экосистемных партнёров и более 1500 экспертов и менторов.

Город: Нью-Йорк

Стоимость: 3-8% доля в проекте

Для кого: технологические проекты с высоким потенциалом выхода на рынок США. Фокус на стартапах ранних стадий, особый интерес к deeptech

Зачем: команда акселератора помогает с культурной адаптацией и нетворкингом, задействует широкую сеть контактов с американскими корпорациями и фондами. Позволяет сделать первые шаги на рынке США с минимальными рисками, сэкономить время и совершить меньше ошибок. Более 50% проектов создают первый трекшен в США за время прохождения программы, а лучшие команды получают инвестиции от Starta Ventures и сети инвесторов фонда.

Формат: отбор в акселератор идет постоянно, но наиболее активен дважды в год накануне подготовки к запуску очередного батча. Подать заявку можно через сайт Starta Ventures или, в периоды отбора перед стартом нового батча, через специальную форму на сервисе f6s (обращайте внимание на дедлайн). Вопросы и заявки можно адресовать напрямую партнерам и скаутам группы через почту и лично на деловых мероприятиях. В процессе отбора команды проходят онлайн-преакселератор.

Сама программа проходит в Нью-Йорке — три месяца в очной форме и три месяца онлайн-поддержки, необходимой проектам, чтобы развить и закрепить первые достижения на новом рынке. Основатели проектов тестируют свои бизнес-гипотезы, проводят customer development при поддержке менторов и экспертов, изучают принципы фандрайзинга, маркетинга и продаж. Закреплённые за каждым стартапом эдвайзеры проектов — entrepreneur in residence — помогают сформировать стратегию выхода на рынок, найти прямые контакты с целевой аудиторией, доработать бизнес-модель. Акселератор помогает с релокацией в Нью-Йорк. Проекты получают скидки и возможность бесплатного использования некоторых сервисов — облачных хранилищ, маркетинговых инструментов и так далее. В ходе очной программы акселератор организует воркшопы с экспертами, питч-контесты и другие мероприятия на своей площадке. По итогам очной части программы проекты представляют себя аудитории инвесторов на демо-дне в Нью-Йорке.

Открытый микрофон для стартапов

Сколько стоит открыть гостиницу?

Ответить на вопрос, сколько в среднем стоит открыть отель под ключ, нельзя. Слишком много факторов нужно учесть в расчетах. Разница во вложениях в открытие гостиницы в мегаполисе и периферийном районном центре может быть очень существенной.

Облако для бизнеса: курс на эффективность

Сегодня всеми бизнес-процессами можно руководить дистанционно, работа команды может быть организована через облако, и при этом эффективность компании нисколько не снижается, поскольку существенно экономятся административные издержки.

Удаленный офис – это экономия на аренде офиса и сопутствующих коммунальных платежах, это отсутствие необходимости приобретать компьютерную технику и мебель для каждого рабочего места, это возможность создать максимально комфортные условия работы для сотрудников, не прилагая для этого никаких усилий. Именно поэтому все больше компаний переходят на принципы работы удаленного офиса и привлечение специалистов на условиях аутсорса.

Особенно такое решение привлекательно для молодых небольших компаний, а также для стартапов, для которых вопрос экономии ресурсов стоит наиболее остро. Для стартапа – инновационного бизнеса на ранних этапах становления – облако актуально еще и потому, что члены команды могут находиться не только в разных городах, но и в разных странах. Поэтому физический офис как место для командной работы теряет всякий смысл. На начальных этапах стартап зачастую вообще не предполагает оплаты: члены команды – кофаундеры проекта, в стартапе они работают на перспективу, не за деньги, а за долю в том бизнесе, которым стартап может стать в будущем. Поэтому ситуации, когда члены команды трудоустроены в разных компаниях, также не редки. А это значит, что возможности для физического взаимодействия еще более ограниченны. Работать же над проектом в облаке – удобно, экономно и эффективно.

Возможности облачных технологий достаточно широки. Одна из главных сфер их использования – это применение управленческого и бухгалтерского программного обеспечения, позволяющего максимально автоматизировать менеджмент и экономическую работу компании. В частности, это касается всего спектра программных продуктов компании 1С – бухгалтерского софта, CRM-систем, комплексных управленческих решений, ПО для организации документооборота, специализированных программ.

Преимущества работы в облаке для стартапов

На каком бы этапе своего жизненного цикла не находился стартап: проработка идеи, создание MVP, поиск инвесторов, запуск в производство, выход на рынок, масштабирование – исключительно важным является организация документооборота и создание условий для командной работы. Облако для этих целей подходит идеально.

При помощи облачного сервиса 1С стартап получает целый ряд преимуществ:

Облачные сервисы обычно предлагают широкий выбор тарифов, поэтому руководитель стартапа всегда может опробовать разные варианты и остановиться на наиболее подходящем. Тем более, что переход с тарифа на тариф, как правило, максимально упрощен.

Читайте так же:  Проверки внутренний финансовый аудит

Облако для удаленного офиса: новые возможности

«Удаленный офис» — инновационный подход к организации бизнеса, который востребован не только малыми и средними предприятиями, но и достаточно крупными компаниями. Как правило, такой подход распространен в сфере IT: создание компьютерных игр и программных продуктов, сайтов и приложений, графика и дизайн. Но становление цифрового общества постепенно приводит к тому, что на «удаленный офис» переходят и компании из других сфер бизнеса.

Какие возможности открываются перед компанией, работающей на принципах удаленного офиса в клауд-сервисе с облачной 1С?

  • Экономия издержек – рост эффективности – получение конкурентных преимуществ.

Покупка лицензионного ПО компании 1С – не дешевое удовольствие. Особенно это чувствуется при открытии бизнеса, когда исходящие денежные потоки и так велики, а до поступления входящих еще нужно «дожить». В жизненном цикле малых компаний есть очень опасный период: от старта до выхода на самоокупаемость – и далеко не каждый бизнес может его пройти. Поэтому разумная минимизация затрат на данном этапе – главный принцип. А облачная версия 1С – это яркий пример такой рациональной минимизации затрат. Кроме того, уделенный офис – это еще и экономия на лицензионном обеспечении Microsoft, на покупке оборудования, на арендной плате, а также на зарплате системного администратора (которого заменят сотрудники техподдержки облачного сервиса 1С ЛАЙВ).

Автоматизированная отчетность в облачной 1С снижает не только затраты труда на бухгалтерскую работу, но и риск ошибок, которые могут повлечь штрафные санкции (а это – также расходы).

Чем ниже затраты, тем больше прибыли остается в распоряжении компании, следовательно, тем выше показатели ее экономической эффективности. Кроме того, экономия затрат без снижения качества позволяет выигрывать ценовую конкурентную борьбу.

  • Вопрос удобства. Для географически распределенных компаний работа с 1С в облачном офисе становится намного проще и удобней.

Масштабирование бизнеса, открытие новых отделений и филиалов – это либо покупка дополнительных лицензий 1С, либо работа с облачной версией ПО без ограничений. Не нужно тратить дополнительные средства на покупку серверного оборудования, на настройку 1С, на командировки специалистам компании и обучение новых сотрудников, С облачной версией 1С все намного проще – вы просто подключаете дополнительных пользователей.

Кроме того, это обеспечивает возможность доступа к удаленному офису из любой географической точки с доступом в Интернет, что особенно актуально для руководителей, которые часто бывают на переговорах и встречах с зарубежными партнерами.

Когда

28 февраля Бизнес-инкубатор ВШЭ проведет открытые презентации для проектов и специалистов­ — HSE Pizza Pitch в гостях у коворкинга «Ключ».

С трехминутными презентациями своих проектов и идей могут выступить все желающие, другие гости и эксперты дадут стартаперам обратную связь, зададут важные вопросы и помогут по-другому взглянуть на проект. После всех выступлений участники продолжат общение в неформальной обстановке за пиццей. Да здравствует нетворкинг!

Мы приглашаем:

— действующих предпринимателей, которые ищут новых партнеров, клиентов, сотрудников или инвесторов;

— людей с идеями, которые хотят понять дальнейшие шаги по реализации проекта и уточнить живучесть бизнес-идеи;

— проекты, которым нужен грамотный фидбэк и профессиональная подсказка в решении проблем (например — нет продаж или партнера, не можете определиться с клиентским сегментом и т.д);

— экспертов, которым интересно работать с проектами, делиться своей экспертизой и задавать правильные вопросы;

— инвесторов и представителей венчурных фондов, которые ищут перспективные компании для вложений;

— специалистов, которые хотят работать в стартапе, потому что это драйв и большое пространство для профессионального роста;

— студентов, заинтересованных постажироваться в стартапе;

— всех, кому любопытно посмотреть и понять, как работают стартапы, познакомиться с основателями проектов и послушать в каких сферах сейчас делают проекты.

NB! Вход — бесплатный по предварительной регистрации (нам нужно понимать число участников, чтобы поместиться в аудиторию).

Если вы решились выступать с проектом, просим вас зарегистрироваться в качестве спикера, подготовить презентацию о своем проекте или идее проекта (желательно по шаблону>>) и прислать ее заранее, до 18.00, 26 февраля на почту media [at] hse-inc [dot] ru с пометкой об участии в Pizza Pitch.

Организатор может просить участника внести правки в презентацию для питча или отказать в участии.

Презентация должна быть на русском языке. Имейте в виду, что на питч отводится 3 минуты.

Это необходимо для планирования нашего вечера, потому что за раз мы можем выслушать не более 10-12 проектов. Это обязательное условия для выступления. Если вы просто зарегистрировались как выступающий и пришли с презентацией, есть риск, что вы не попадете в программу.

По всем вопросам — media [at] hse-inc [dot] ru

Об организаторах

Бизнес-инкубатор ВШЭ — подразделение Высшей школы экономики, которое с 2006 года занимается генерацией и развитием стартапов через акселерацию и другие образовательные программы. Работает с технологическими проектами ранних стадий (от идеи до масштабирования) из разных отраслей.

Ключ — это 5 рабочих пространств в центре Москвы: коворкинги, готовые офисы, переговорные и залы для мероприятий. Ключ находится в локациях с историей на территориях старинных заводов и особняков.

Открытие гостиницы в Москве

Организация гостиничного бизнеса – прибыльное дело. Сегодня стремительно развивается туризм, растет деловая активность, поэтому как в больших, так и маленьких городах растет спрос на гостиницы и отели.

Неважно, собираетесь ли вы открыть гостиницу в частном доме или планируете открыть отель бизнес-класса. Отельное дело – это перспективное и востребованное направление в любом регионе России.

Мы поможем вам!

Компания «Стартап под ключ» предоставляет полный цикл услуг по созданию готового успешного предприятия сферы гостеприимства под ключ в Москве и в других регионах РФ. Мы не учим что надо делать, а делаем все за вас собственными руками, экономя ваше время и финансы. Наша команда действующих бизнесменов (а не ученых-теоретиков!) запустила десятки удачных компаний и на практике освоила тонкости создания бизнеса под ключ от первого до последнего этапа. Наши специалисты знают, каким образом запустить дело, которое будет приносить прибыль с первых дней работы!

Мы предоставляем услуги не за процент от сметы, а берем фиксированный гонорар. Обращение к нам – это гарантия оперативного старта в любом направлении отельного бизнеса. Мы поможем с оформлением и запуском проекта, проконсультируем по любым возникающим вопросам.

Читайте так же:  Какую ответственность несет учредитель ооо за долги

Получить профессиональную помощь в открытии гостиницы вы можете, оставив заявку на сайте или заказав обратный звонок.

Открытие продуктового магазина отнимает довольно много времени, а у меня параллельно запускался другой проект. Поэтому я обратился за помощью в открытии магазина продуктов под ключ в компанию «Стартап под ключ» и ни разу не пожалел о принятом решении.

Ребята – настоящие профессионалы своего дела! Они нашли подходящее помещение в аренду, продумали концепцию оформления, подобрали мебель и инвентарь, а также нашли квалифицированных сотрудников. Фактически, я только озвучил пожелания и бюджет, а на выходе получил готовый бизнес!

Очень понравилась работа компании «Стартап под ключ», не жалею, что мы с компаньоном обратились к ним. Сделали для нас весь комплекс работ по открытию кафе – разработали бизнес-план, нашли помещение, помогли в сжатые сроки получить разрешительную документацию.

Консультанты компании курировали каждый этап подготовки к открытию и оказывали профессиональную помощь по всем вопросам. Кроме того, они помогали нам подобрать мебель и оборудование по выгодным ценам. Сотрудничество с компанией сэкономило нам немало времени и денег. Надеемся и в дальнейшем плодотворно сотрудничать, думаем через некоторое время открыть еще одно кафе в другом районе.

Потратила много времени на сбор документов для открытия салона красоты и продумывание бизнес-плана. Знакомые посоветовали обратиться в компанию «Стартап под ключ», что я и сделала. После того, как мне в самые короткие сроки помогли получить все разрешения, я заказала в «Стартап…» услуги по разработке бизнес-плана и поиску подходящего помещения в аренду. А также попросила продумать для моего салона маркетинговую стратегию и способы продвижения.

Благодаря опыту и профессионализму сотрудников этой компании, я смогла открыть салон даже раньше, чем рассчитывала. А благодаря тщательно спланированной рекламной кампании мой салон красоты уже через 2 месяца начал приносить прибыль.

Узнала о компании «Стартап под ключ» из интернета и решила обратиться к ним за помощью в открытии салона красоты и организации его работы. Сотрудничество оказалось успешным и плодотворным. В самые короткие сроки был разработан профессиональный бизнес-план и получен весь комплект разрешительных документов. Мне подобрали удачно расположенное помещение, помогли его оборудовать и запустили рекламную кампанию.

В индустрии красоты важно значение имеет квалифицированный персонал. Довольно сложно найти хороших мастеров, но сотрудникам фирмы «Стартап под ключ» это удалось. Я очень довольна сотрудничеством с ними и буду рекомендовать всем знакомым.

В чем плюс работы в облаке для стартапов и удаленных офисов

Появление облачных технологий открыло новую эру в сфере проект-менеджмента, организации командной работы и ведения бизнеса. Облако полностью трансформирует представления о рабочем месте, о командном взаимодействии, об управлении как таковом. Традиционное понимание офиса как физической базы, обеспечивающей функционирование компании, уходит в прошлое.

Как открыть гостиницу с нуля

Как открыть отель с нуля? С чего начать? Открыть гостиницу – задача, которую способен решить каждый человек, имеющий нужную сумму денег и организационные навыки. Придется вникнуть в особенности гостиничного бизнеса, продумать концепцию и формат заведения. Но если какие-то моменты вызывают у вас сложности, то вам помогут специалисты «Стартап под ключ».

Мы на практике, а не в теории, знаем, как открыть мини гостиницу или отель под ключ. И поможем реализовать любой нестандартный проект – к примеру, открыть гостиницу для животных.

Что нужно, чтобы открыть гостиницу?

Запуск гостиницы любого формата включает ряд типовых этапов, среди которых:

  • составление бизнес-плана отеля;
  • регистрация гостиничного предприятия;
  • поиск помещения для отеля;
  • обустройство номеров;
  • подбор персонала;
  • организация рекламной кампании.

Сократить период запуска гостиницы с нуля поможет компания «Стартап под ключ». Формат нашего участия может быть разным – от реализации проекта под ключ до выполнения отдельных задач.

1С в облаке: что мы предлагаем

Среди предложений, существующих сегодня на рынке предоставления клауд-услуг, стоит выделить комплексные решения для бизнеса, позволяющие передать на облако не только деловые процессы и виртуализацию командного взаимодействия, но и функционирование интегрированных систем управленческого ПО. При этом компания освобождается от необходимости покупки серверного оборудования и затрат на системное администрирование, поскольку облачный сервис обеспечивает все, что нужно для организации виртуального рабочего пространства.

Наш клауд-сервис представляет собой комплекс облачных услуг, включающий не только предоставление места на облачном диске и аренду лицензий 1С, но и техническую поддержку в режиме 24/7. Это обеспечивает нашим клиентам максимальное удобство и простоту пользования сервисом.

Связаться с техподдержкой можно как по общему телефону, так и при помощи тикетов, которые каждый наш пользователь может создавать в личном кабинете. Кроме того, за каждым клиентом закреплен персональный менеджер, к которому можно напрямую обратиться в течение рабочего дня (с 9.00 до 18.00). Менеджер поможет разобраться в непонятных моментах, решить простые проблемы, а сложные – передать специалистам из техподдержки.

Мы стремимся максимально быстро решать все проблемы, которые могут возникнуть у пользователей нашего сервиса: регламент отклика на заявку составляет всего 15 минут, а решение проблемы не превышает одного часа (время зависит от сложности решаемой задачи).

Личный кабинет – удобный инструмент не только для создания тикетов, но и для оформления заявок по поводу дополнительного места на облачном диске, отслеживания платежей, добавления пользователей, управления доступом к облачным базам данных, управления паролем и др.

Мы гарантируем бесперебойное функционирование нашего сервиса и несем финансовую ответственность. В случае сбоя, повлекшего простой в работе нашего клиента хотя бы на 1 час, мы возместим пеню, рассчитанную как процент от абонентской платы. Детали – в договоре оферты у нас на сайте.

Тестовый период

Видео (кликните для воспроизведения).

Также, для удобства перехода в облачный сервис мы предлагаем бесплатный тестовый период для того, чтобы вы могли поработать в облаке 1С и решить подходит ли вам такой способ работы. Заявку на подключение можно оставить на сайте.

Источники

Открытие бизнес центра для стартаперов
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here