Рентабельность открытия бизнеса

Сегодня мы постараемся раскрыть тему: "Рентабельность открытия бизнеса". Уточнить актуальность информации на 2020 год, а также задать интересующие вопросы вы можете дежурному юрисконсульту.

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

Как просчитать доходность бизнеса

Необходимость определить, какова доходность бизнеса возникает очень часто:

  • Если вы только разрабатываете бизнес-идею и принимаете решение, стоит или нет ее воплощать.
  • Если вы стараетесь понять перспективы конкурентов.
  • Если вам предлагают купить действующее предприятие.
  • Наконец, ваше предприятие оценивается банком, который решает, давать или не давать кредит.
  • Во многих других случаях.

Необходимо отметить, что для всех этих случаев есть собственные конкретные методики.

В этом материале мы сосредоточимся на первом случае — оценке бизнес-идеи и прогнозе доходов от ее реализации (так как раздел, в котором находится эта статья, посвящен именно старту своего дела).

Вы можете также оценить вашу бизнес-идею с помощью нашего онлайн-калькулятора. Там вы имеете дело с реальными цифрами, здесь же рассказывается об общих подходах.

Рассчитываем доходность бизнес-идеи

В первом приближении вам, по сути, достаточно просчитать все «на салфетке», без сложных вычислений и математических моделей. У опытных бизнесменов такие расчеты происходят едва ли не в подсознании.

Начинающим же стоит делать все последовательно и логично.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Плохой вариант расчета

Заметим, что одним из сопутствующих этапов «разработки» бизнес-идеи является анализ рынка и конкурентов.

Отсюда возникает соблазн оперировать абстрактными цифрами вроде «доли рынка».

Многие начинающие рассуждают так: в этой сфере крутится 100 миллионов в месяц, если я завоюю хотя бы 5% рынка — у меня будет 5 миллионов!

Такой метод в шутку называют «продажей газировки в Китае». Если перевести все к этому примеру, то расс у нас будет 1% рынка газировки — это же 10 миллионов человек! Мы богаты!

Правильный метод оценки прибыльности

Если действовать «по уму», то вам требуется оценить поток клиентов и ваш заработок на одном клиенте (средний чек).

То есть нужно подходить к идее «снизу» — от конкретных чисел.

Например, если вы хотите продавать бизнесу юридические услуги, то не нужно искать данные о количестве фирм в вашем городе и пытаться высчитать, сколько будет 10% от общего числа.

Нужно прикинуть конкретные способы привлечения потребителей. Примерно так:

  • Снимем офис недалеко от налоговой, повесим красивую вывеску — человек десять придут просто с улицы.
  • Прозвоню свои связи — найду через друзей друзей еще пять человек для начала (вы должны понимать, хотя бы примерно, кто эти люди).
  • Проведем деловой семинар в Торгово-Промышленной палате — будет еще 1-2 клиента.
  • Создадим сайт и закупим на него рекламу — добьемся посещаемости 200 человек в сутки, это даст еще 30 клиентов в месяц.

Понимаете? Начинать нужно с конкретики, хоть и приблизительной.

Полезные замечания

Напоследок — несколько важных советов.

Во-первых, помните, что расходная часть малого бизнеса с одним сотрудником — это 100 — 150 тысяч рублей в месяц (за вычетом расходов на основные средства производства). Сумма неоднократно проверена на практике — меньше выходит очень редко. Это очень скромный бюджет на: офис, канцелярские принадлежности, налоги, оплата труда, минимальная реклама, вознаграждение вам как управленцу (жить-то как-то надо).

Во-вторых, бизнес с рентабельностью менее 40% в России не стоит даже рассматривать. Рентабельность — тема отдельного разговора. Ее оценка — это уже более глубокий уровень анализа.

Доходы и расходы столовой

Доброго времени суток! Продолжаем рассматривать бизнес-план столовой и сегодня статья о доходах и расходах столовой.

Проведя анализ имеющейся в интернете скудной информации которая дает больше вопросов чем ответов я и пишу данную статью.

Произвести точный расчет доходов и расходов столовой довольно, таки сложно как и у любого бизнеса.

Уж очень все индивидуально: размер помещения, месторасположения столовой, график работы, закупаемое оборудование и т.д. , как видите факторов которые влияют на доходы и расходы довольно много.

Я постараюсь провести усредненный анализ и хотя бы приблизительно сделать расчеты, более точно Вы их сделаете имея на руках бизнес-план который в любом случае нужно готовить самостоятельно исходя из местных предпочтений.

Читайте так же:  Открытие бизнеса цветы

Форма регистрации, налогообложение, коды ОКВЭД

Прежде чем открыть хозяйственный магазин с нуля, его нужно зарегистрировать как ИП или ООО. Специалисты рекомендуют регистрировать розничную точку по форме индивидуального предпринимателя.

Индивидуальный предприниматель должен выбрать систему налогообложения, которой будет следовать: упрощенную (УСН), единый налог на вмененный доход или патентную систему.

Необходимые документы для регистрации ИП:

  1. Паспорт и копии паспорта гражданина РФ.
  2. Копия свидетельства ИНН физ. лица.
  3. Заявление о регистрации ИП.
  4. Заявление на применение УСН по форме №26.2-1
  5. Квитанция об оплате госпошлины.

Регистрируя торговую точку необходимо указать коды ОКВЭД. Рекомендуется выбрать как можно больше кодов, думая о будущем и перспективах развития.

Коды для открытия магазина хозтоваров:

Перечень кодов включает в себя розничную торговлю большинством товаров хозяйственного предназначения.

Рентабельность столовой

Как мы высчитали постоянные расходы столовой = 753 000 руб.

Среднее количество дохода = 1 060 000 руб.

Чистая прибыль столовой: 1 060 000 – 753 000 = 307 000 руб. в месяц.

Как видите вернуть вложенные деньги получится меньше чем за год.

Как неоднократно я повторял – это примерный расчет для определенной столовой. Чтобы рассчитать рентабельность своей столовой воспользуйтесь бизнес-планом который Вы будете готовить для своего бизнеса.

На этом пожалуй все! Вопросы в комментарии или в соц.сеть ВК “ Секреты бизнеса для новичка ”.

Бизнес-план открытия магазина хозтоваров

Открыть магазин хозтоваров – отличная инвестиция средств. Популярность средств личной гигиены и других мелочей для ежедневного пользования сравнима только с продуктами питания. Спрос на хозтовары всегда был, есть и будет. У этого бизнеса не существует недостатка клиентов.

Нюансы и факторы, влияющие на данный показатель

Рентабельностью называют соотношение затраченных средств и полученной прибыли, иначе говоря, это коэффициент полезного действия предприятия.

Для благоприятного развития бизнеса в компании важна благоприятная обстановка как на внешнем рынке, так и во внутренних делах предприятия.

К внешним факторам можно отнести стоимость материалов, закупаемым извне, от их цены будет зависеть и себестоимость продукции. Конечная стоимость товара формирует и спрос на него.

Внутренние факторы:

Схема анализа рентабельности деятельности предприятия

  • Производительность.
  • Затраты на производство.
  • Затраты на оплату труда работников.
  • Налоги.
  • Объем продукции.

Насколько эффективной будет работа производственной компании зависит от внутренней оптимизации предприятия.

Увеличивая цены на выпускаемую продукцию и уменьшая издержки с ее выпуском, становится больше и прибыль. Соответственно, выше становится рентабельность предприятия, наблюдается ее рост.

Предприятиям, в которых уровень рентабельности по результатам анализа низок, стоит пересмотреть работу и внести коррективы:

  • Пересмотреть ассортимент продукции.
  • Снизить себестоимость.
  • Ускорить товарооборот.
  • Повысить качество выпускаемой продукции, улучшать конкурентоспособность.
  • Расширить рынок сбыта.
  • Повышать уровень квалификации сотрудников, увеличивать степень заинтересованности персонала в повышении производительности труда, мотивацию.

В то же время стоит минимизировать влияние негативных факторов на производство: простой, брак, уменьшение спроса.

Проведение оптимизации деятельности, грамотная маркетинговая политика и внесения корректировок в работу предприятия существенно увеличат рентабельность бизнеса.

Более детально про двенадцать коэффициентов рентабельности можно узнать из следующего видеоролика:

Рентабельность бизнеса

Доброго времени суток! Сегодня мы с Вами поговорим о том, что такое рентабельность бизнеса и как рентабельность бизнеса рассчитать.

Традиционно я пробежался по Интернету и тут ко мне пришло осознание того, что я в бизнесе и его рентабельности вообще ничего не понимаю.

Первые десять статей написаны на эту тему как я понимаю докторами-экономических наук и судя по всему для таких же докторов.

Описание рентабельности, его сути и самого расчета предоставлены так, что понять это можно только с экономическим дипломом (без троек).

Множество формул в определении что такое рентабельность прибавив к этому процентные соотношения расходов и доходов поставит в тупик простого среднестатистического предпринимателя.

Давайте рассмотрим что такое рентабельность бизнеса своими словами:

Как рассчитать данные показатели

Довольно сложно дать ответ на вопрос как рассчитать рентабельность поскольку это понятие обширное и включает в себя несколько составляющих, формула для каждых своя.

Чтобы произвести расчет рентабельности нужно применить формулу:

Р предп = Б приб/(СЦП+СЦПА) х 100%

Р предп —рентабельность предприятия
Б приб — балансовая выгода
СЦП — средняя стоимость основного фонда
СЦПА —средняя цена оборотных активов

Для большего понимания рассмотрим каждую составляющую отдельно.

Балансовая прибыль предприятия

Балансовая прибыль —доход, который предприятие получило по результатам деятельности за год. Иначе говоря, это чистый доход организации.

Для определения величины нужно из прибыли от реализации товаров или оказания услуг вычесть следующие составляющие:

  • Расходы на себестоимость продукции или оказание услуг.
  • Расходы, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности.
  • Расходы на управление.

К полученным показателям необходимо прибавить данные по иным источникам деятельности.

Сумма, которая получится в результате и будет составлять балансовую прибыль предприятия, но до обложения ее налогами.

В бухгалтерском отчете предприятия по форме-2 можно наблюдать эту величину, она находится в строке «прибыль до налогообложения».

Следующим шагом будет определение средних показателей основных фондов и средней цены оборотных активов. Определить эти показатели не составит труда. Необходимо взять показатели основных фондов по состоянию на 1 января и на конец года, сложить эти суммы и поделить на 2. Получим среднее значение основных фондов. Также вычисляется и средняя величина оборотных активов.

В бухгалтерском балансе предприятия за №1 в строке «Основные средства» можно найти сведения по показателям основных фондов, в строке «Оборотные активы» указаны суммы на начало и конец года.

Читайте так же:  Открытие личного бизнеса

Зная эти данные несложно провести математические подсчеты по формуле и просчитать рентабельность предприятия.

Определяемся с ассортиментом

Когда предприниматель задается вопросом: как открыть магазин хозтоваров, в его голове возникает различный ассортимент товара для дома. Для ведения успешного бизнеса требуется поддерживать в магазине большой выбор товаров, найти баланс между дорогими и дешевыми товарами, закупать сезонную продукцию.

Рекомендуется держать в ассортименте такие товары:

  • Бытовую химию.
  • Мешки для мусора, обычные и подарочные пакеты, разные виды пленки.
  • Товары для уборки дома.
  • Хозтовары (пластиковые ведра, тазики, лестницы, гладильные доски).
  • Мелкую канцелярию.
  • Пластиковую посуду, сервизы, подарочные кружки.
  • Батарейки, лампочки.
  • Электробытовые товары.

На ассортимент товара влияет месторасположение магазина. В спальном районе не стоит делать акцент на продаже товаров для сада и огорода. Следует обратить внимание на ассортимент конкурентов, провести анализ их продукции и цен.

Расширение выбора должно происходить в каждой категории товаров, тогда покупатель точно найдет что-то для себя. Предлагайте клиентам продукцию разной ценовой категории.

Дозакупку товаров и обновление ассортимента делайте с учетом популярности товаров, остатков на складе и новых позиций у поставщика.

Увеличить прибыль поможет закупка сезонных товаров. Летом предлагайте покупателю мангалы, древесный уголь, зимой – закупите елочные игрушки, мишуру, хлопушки, тематические сувениры, игрушки.

Что такое рентабельность в бизнесе

Рентабельность в бизнесе – это срок за который окупятся вложенные в бизнес деньги!

Все! Больше тут вообще ничего писать и говорить не надо, просто и понятно.

Так поймет любой начинающий предприниматель (а не рассказывать про процентные соотношения приводить формулы и прочее, что необходимо для дипломной работы студента экономического факультета).

Как видите я описал значение рентабельности бизнеса одной строчкой.

Срок окупаемости или рентабельность бизнеса

Первое что хочется сказать, редко когда бизнес с первого месяца выходит в плюс, если Вы будете какое-то время работать в убыток – это вполне естественно.

Ваша первоначальная задача достигнуть точки безубыточности, то есть когда доходы=расходам (в этом случае дело времени и пойдут доходы), не допускайте серьезных ошибок и все будет хорошо.

Следующее – это Ваш бизнес не работа – это Ваша жизнь и Вы постоянно должны думать каким образом увеличить его доход, только так Вы сможете построить перспективный и доходный бизнес.

Чем выше будет доход Вашего бизнеса тем выше рентабельность и меньше срок его окупаемости. Когда бизнес окупится, то есть Вы вернете себе все вложенные деньги, то у Вас останется чистый бизнес, без долгов, кредиторов и прочего.

До того момента пока Вы не вернули вложенные в бизнес деньги постарайтесь ни каких денег из него не брать (это одна из ошибок новичков). Дождитесь момента когда он себя полностью окупит, только после этого можете выводить заработанные деньги.

На этом пожалуй все. Как видите мы практически обошлись без формул для расчета рентабельности своего бизнеса (правда довольно топорным способом), но факт в том чтобы высчитать насколько рентабелен бизнес, что мы и сделали.

Если у Вас остались вопросы, то задавайте их в мою группу вк “ Секреты бизнеса для новичка ” или в комментарии к статье.

Бизнес-план продуктового магазина

Финансовая модель продуктового магазина

Как рассчитать рентабельность бизнеса

Как кощунственно это не будет выглядеть у “профессионалов”, я расскажу Вам как рассчитать рентабельность бизнеса своими словами, так сказать по предпринимательски.

Видео (кликните для воспроизведения).

Расчет рентабельности бизнеса:

Для расчета рентабельности бизнеса нам понадобится: размер вложений в бизнес (то есть сумма которую Вы потратили на открытие и продвижение своего бизнеса), а так же нам понадобится чистая прибыль которую этот бизнес приносит.

Давайте рассмотрим расчет рентабельности бизнеса на примере.

Пример расчета рентабельности бизнеса

Допустим в июле Вы открыли магазин розничной торговли и затратили на его открытие 850 000 руб. (сейчас как раз июль):

  1. Выручка в июле составила 50 000 руб., а расходы 80 000 руб., как видно месяц отработан в убыток, то есть чистая прибыль = 0;
  2. Выручка в августе составила 80 000 руб. и те же 80 000 руб. расходов, убытка получается нет (это называют точкой безубыточности бизнеса), но прибыль так же = 0;
  3. Выручка в сентябре составила 110 000 руб., расходы 90 000, чистая прибыль = 20 000 руб.;
  4. Выручка в октябре составила 145 000 руб., расходы 104 000, чистая прибыль = 41 000 руб.;
  5. Выручка в ноябре составила 180 000 руб., расходы 115 000, чистая прибыль = 65 000 руб.;
  6. Выручка в декабре составила 250 000 руб., расходы 150 000 руб, чистая прибыль = 100 000 руб.;
  7. Выручка в январе составила 125 000 руб., расходы 100 000 руб., чистая прибыль = 25 000 руб.;
  8. Выручка в феврале составила 175 000 руб., расходы 112 000 руб. чистая прибыль = 63 000 руб.;
  9. Выручка в марте составила 280 000 руб., расходы 165 000 руб., чистая прибыль = 115 000 руб.;
  10. Выручка в апреле составила 270 000 руб., расходы 160 000 руб., чистая прибыль = 110 000 руб.;
  11. Выручка в мае составила 310 000 руб., расходы 175 000 руб., чистая прибыль = 135 000 руб.;
  12. Выручка в июне составила 300 000 руб., расходы 172 000 руб., чистая прибыль = 128 000 руб.

Теперь для расчета рентабельности бизнеса необходимо произвести расчет чистой прибыли магазина за год:

0(июль) + 0(август) + 20000(сентябрь) + 41000(октябрь) + 65000(ноябрь) + 100000(декабрь) + 25000(январь) + 63000(февраль) + 115000(март) + 110000(апрель) + 135000(май) + 128 000(июнь) = 802 000 руб.

Читайте так же:  Оплатить госпошлину за внесение изменений в устав

Для текущего примера рентабельность бизнеса будет равна: 850 000 : 802 000 = 1,06 года.

То есть получается, что затраченные на бизнес деньги Вы вернете чуть более чем через год.

Вообще средняя рентабельность для магазина розничной торговли обычно около 1,5 года.Сразу скажу, что мы рассматриваем рентабельность действующего бизнеса, он не подойдет для составления бизнес-плана инвестору, а только для самого предпринимателя.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В данном бизнес-плане мы рассматриваем небольшой продуктовый магазин площадью 20-25 м2 в спальном районе в месте с высокой проходимостью людей. Он может быть в отдельно стоящем здании или же на первом этаже многоэтажного здания.

Продуктовая сфера является очень конкурентной. Как правило, в выходные дни люди закупаются в гипермаркетах. Однако в связи с тем, что зачастую после работы людям нужно докупить те или иные продукты, а на походы в супермаркеты просто нет времени, спрос на магазины «у дома» остается высоким.

Прежде чем открыть магазин, необходимо тщательно продумать ассортимент, ценовую политику, сделать прогноз в отношении будущих продаж конкретных групп товаров. Иначе говоря, нужно заранее просчитать, что будет пользоваться у покупателей большим спросом. Никакого универсального алгоритма составления ассортимента не существует — почти все предприниматели ищут «свой товар» путем проб и ошибок, проводя тщательный анализ поступающего спроса и продаж.

Здесь мы приведем наиболее стандартный ассортиментный ряд.

  • Мясные и колбасные изделия;
  • Овощи и фрукты;
  • Молочные продукты;
  • Бакалея;
  • Кондитерские изделия;
  • Безалкогольные напитки;
  • Слабоалкогольная продукция.

Также для максимизации прибыли следует добавить хозяйственные товары первой необходимости (спички, мыло, бытовая химия, и т.д.) и корм для домашних животных.

Часы работы продуктового магазина: 9:00 — 22:00 ежедневно.

Доходы своей столовой

Теперь стоит поговорить о том что бизнесмена интересует больше всего – это о доходах, для столовой их два варианта:

  1. Горячие обеды;
  2. Проведение юбилеев, свадеб и т.д.

Горячие обеды для рабочих, студентов и т.д.

Столовая площадью 80 кв.м. способна накормить в обед около 200 человек (даже 250).

Средний чек в столовой допустим 150 руб., итого 200*150 = 30 000 руб. в сутки.

В месяце 22 рабочих дня: 30 000 * 22 = 660 000 руб.

Проведение в столовой торжеств

Юбилеи, корпоративы, свадьбы и т.д. пользуются помещениями столовых для проведения торжеств.

1 день обходится в 50 000 -70 000 руб.;

8 выходных дней * 50 000 руб. = 400 000 руб.

Общее количество доходов столовой составляет приблизительно 660 000 + 400 000 руб. = 1 060 000 руб.

1. Краткий инвестиционный меморандум

В России одной из самых перспективных и быстроразвивающихся областей считают сферу розничной торговли продуктами питания. Данная отрасль обладает динамично растущим оборотом и в целом положительной динамикой.

Степень успешности рассматриваемого проекта правильно будет оценить как высокую, так как, даже несмотря на многочисленные продуктовые магазины, удачно выбранное место и правильные маркетинговые стратегии позволят в кратчайшие сроки занять свою нишу и выйти на стабильную прибыль.

Продукты питания — товар, который всегда пользуется непрерывным спросом, даже в периоды кризиса. Можно сказать, что открытие продуктового магазина — это отличная возможность начать свою предпринимательскую деятельность, ведь этот вид бизнеса всегда пользуется устойчивым и постоянным спросом.

Основные факторы успеха реализации проекта:

  • Широкая ассортиментная линейка;
  • Доступность ценового предложения;
  • Расположение магазина;
  • Реклама и маркетинг торговой точки.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 532 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на четвертый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 14 месяцев.

Средняя чистая прибыль 46 000 рублей.

Рентабельность продаж 16%.

Подбираем персонал

Подбор персонала дело ответственное, требуется найти компетентных людей. Бизнес-план магазина хозяйственных товаров, с небольшой площадью, включает в себя штат из 2-3 продавцов на смену.

Обычно в магазинах существует 2 смены, работающие день через день.

Административные и бухгалтерские обязанности предприниматель может взять на себя и не нанимать дополнительный персонал.

Не стоит забывать об уборке помещения, потребуется нанять уборщицу.

Размер зарплаты сотрудников зависит от региона, минимальный оклад составляет 15 000 рублей. В большинстве случаев зарплата сотрудника состоит из фиксированной ставки + процента от продаж.

Составляем бизнес-план

Бизнес-план магазина хозтоваров – последовательная инструкция запуска и дальнейшего развития. Четко разработанная концепция станет путеводителем в мир прибыльной бизнес стратегии.

Занимаясь разработкой бизнес-плана, следует принять во внимание такие факторы:

  • Стартовый капитал.
  • Потенциальный доход магазина.
  • Конкурентоспособность магазина.
  • Месторасположение арендованного помещения.
  • Ассортимент товара.

Требуется внимательно изучить риски и перспективы бизнеса, рассмотреть варианты развития событий, взвесить все за и против.

За основу бизнес-плана главное взять реальные данные о запросах потребителя, предложениях конкурентов. Только с учетом достоверной информации реализация запланированного плана будет успешной.

Что же такое рентабельность

Показатель рассчитывается в процентах и для его определения достаточно поделить прибыль на сумму полученных активов. Иначе говоря, рентабельность позволяет определить размер прибыли за потраченные средства.

Прибыль и рентабельность тесно взаимосвязаны между собой. К примеру, если компания получает прибыль от реализации продукции, то она рентабельна. Для анализа прибыльности бизнеса в компании учитываются как абсолютные, так и относительные показатели.

Абсолютные показатели позволяют определить динамику развития предприятия по результатам каждого года, прибыль. Анализ производится совместно с инфляцией для большей достоверности. В свою очередь относительные показатели, величина более достоверная, это соотношения дохода и вложенных средств для развития бизнеса. Относительные показатели принято называть уровнем рентабельности.

Рентабельность предприятия лучше проводить в динамике на протяжении всей деятельности. Так, если будет наблюдаться рост, то проводимая администрацией политика эффективна, если же показатели рентабельности снижаются, стоит пересмотреть политику компании.

Читайте так же:  Независимая аудиторская проверка бухгалтерской отчетности предприятия

Определение и порядок расчета изложен в следующем видеоуроке:

Как продвигать ассортимент хозтоваров?

После открытия магазина наступает момент его раскрутки. Начать рекламную кампанию стоит еще до открытия торговой точки.

Для успешного развития бизнеса обратите внимание на рекламные инструменты продвижения:

  1. Яркая, привлекающая внимание вывеска, короткое и запоминающееся название.
  2. Поместить информацию в социальных сетях и на сайте города.
  3. Организовать раздачу листовок и раскладку рекламных буклетов в почтовые ящики.
  4. Размещать рекламную информацию на досках объявлений и столбах возле жилых домов.

Увеличить продажи поможет организация розыгрышей, постоянных акций и скидок. Создайте дисконтный клуб, куда начисляйте бонусы за каждую покупку. Накопленное количество бонусов покупатель сможет обменять на товар в вашем магазине.

Как выбрать место для открытия?

На открытие магазина все для дома сильно повлияет месторасположение помещения. Поэтому арендованное помещение нужно выбирать с умом. Открыть хозяйственный магазин можно в спальном районе, торговом центре, подвальном помещении дома. Главное, выбрать место с наилучшей проходимостью.

Центр спального района, с множеством кафе, домов, остановками общественного транспорта или метро является идеальным местом для открытия. В таком месте основной поток клиентов будет утром и вечером. Люди предпочтут купить мелочи для жизни под домом, что обеспечит приток прибыли.

При выборе места нужно учитывать расположение конкурентов, чтоб не пришлось подстраивать ценовую политику и ассортимент под другой магазин.

Размера помещения в 50 квадратных метров хватит на начальном этапе. Планировка помещения должна включать торговый зал, склад и комнату персонала.

Какая техника и оборудование понадобятся?

Закупка оборудования – второй этап реализации плана. Прежде всего, нужно определиться с формой торговли – закрытая или открытая. Закрытая форма торговли – торговля из-под витрин, открытая форма – самообслуживание.

Самообслуживание пользуется большей любовью у покупателей, что увеличивает прибыль магазина. Тут есть один нюанс – нужно потратиться на систему видеонаблюдения и подписать договор с охранной фирмой.

Не забивайте магазин ассортиментом до отвала, в помещении покупатель должен чувствовать себя свободно, спокойно перемещаясь от витрины к витрине.

Предприниматель может купить новую или б/у мебель. Рассмотрим стоимость основного оборудования:

  • Компьютер (15 000 – 20 000 рублей).
  • Кассовый аппарат (от 10 000 рублей).
  • Стеллажи для склада (7 500 – 15 000 рублей).
  • Стеклянные прилавки (до 10 000 рублей).
  • Открытые торговые стеллажи (8 000 – 15 000 рублей).
  • Необходимая мебель для персонала (15 000 – 20 000 рублей).
  • Система видеонаблюдения (от 10 000 рублей).

На начальное оборудование придется потратить 100 – 150 тысяч рублей.

Рентабельность торговли

Исходя из составленного бизнес-плана, можно рассчитать рентабельность такого магазина.

Запуск магазина площадью 50 квадратных метров требует вложения средств от 800 000 рублей (регистрация, помещение, оборудование, закупка товара, заработная плата персоналу). Наценка хозяйственных товаров, в среднем, составляет 65% (до 200% на дешевый товар, на дорогом – 20%).

Средняя выручка хозяйственной лавки – больше 400 000 — 500 000 в месяц, чистая прибыль составляет от 60-70 тысяч в месяц. Таким образом, дабы окупить все вложения, потребуется примерно полтора года, это хороший показатель для магазина.

Открыть хозяйственный магазин – выгодное капиталовложение с расчетом на долговременную перспективу. Главным достоинством такого магазина является долгий срок хранения товаров, большой выбор ассортимента, постоянная потребность людей в мелочах жизни. Бизнес-план предоставляет плюсы и минусы хозяйственного направления, при высокой доходности и легкости управления сохраняется огромная конкуренция.

Как рассчитать рентабельность предприятия

Перед открытием бизнеса или уже на стадии его развития необходимо рассчитывать показатели эффективности и возможной окупаемости дела. Поэтому наряду с другими показателями рассматривается и рентабельность.

Рассчитав эту величину еще при создании своего дела можно спрогнозировать дальнейшую прибыль своего предприятия. На основании анализа деятельности предприятия и расчета рентабельности изменить финансовую политику компании.

Как выбрать поставщика хозяйственных товаров?

Поставщик в хозяйственный магазин должен быть надежным и предоставлять широкий ассортимент товаров.

Оптимальное решение – закупка товаров у местной компании вашего города. При подписании контракта на долгосрочное сотрудничество, компании-поставщики предоставляют скидки. Иметь одного поставщика – удобно и выгодно, отношения на взаимном доверии гарантируют качественный товар, возможность отсрочить оплату.

Выбор поставщика должен основываться на таких факторах:

  • Надежность, репутация поставщика.
  • Широкий ассортимент товаров.
  • Ценовая политика.
  • Скидки, акции для предпринимателей.

Итоговая стоимость открытия и сроки окупаемости

Бизнес-план хозяйственного магазина включает в себя множество затрат. Сюда входят:

  • Закупка оборудования (100 – 150 000 рублей).
  • Закупка ассортимента товаров (от 500 000 рублей).
  • Аренда помещения (от 200 000 рублей).
  • Рекламная компания (120 000 рублей).
  • Зарплаты сотрудникам (от 60 000 рублей в месяц).
  • Дополнительные расходы (100 000 рублей).

Чтобы открыть хозяйственный магазин, понадобится стартовый капитал в размере 800 000 – 1,2 миллиона рублей.

Окупить вложенные средства возможно за 1-1,5 года, при условии бесперебойной работы магазина с выручкой 400 000 — 550 000 рублей в месяц.

Ценовая политика вашего магазина должна привлекать покупателей, формировать желание приходить в него снова и снова. Наценка на хозяйственные товары начинается с 20% и доходит до отметки 200. Действует правило, что наценка на дорогие товары минимальная, на дешевую продукцию – максимальная.

Расходы открытия столовой

Расходы по открытию своей столовой можно разделить на два вида:

Читайте так же:  Суть государственной регистрации юридических лиц

Начнем с разовых расходов:

  1. Ремонт помещения. Скорее всего помещение которое Вы возьмете в аренду будет нуждаться в косметическом ремонте, на это уйдет где-то 70 000 руб.;
  2. Облагораживание входа и вывеска. Помещения столовых чаще всего размещаются либо в отдельных зданиях, либо просто имеют свой отдельный выход. Необходимо будет вывеска и оборудовать вход, чтобы было видно, что это столовая. Стоимость около 30 000 руб.;
  3. Приобретение оборудования. Естественно, что перед тем как запустить свой бизнес необходимо столовую оборудовать. Необходимо оборудовать кухонную зону, зону для посетителей и линию раздачи. В зависимости от Ваших предпочтений и размеров самой столовой стоимость оборудования составит от 800 000 до 1000 000 руб. (хотя есть вещи на которых можно сэкономить и сумма естественно уменьшится);
  4. Получение всех разрешений может лишить Вас дополнительных 100 000 руб.

Это разовые расходы которые Вы понесете сразу, еще не начав бизнес.Приблизительный размер разовых расходов при открытии столовой около 1 000 000 руб.

Теперь перейдем к постоянным расходам которые Вы будете нести ежемесячно:

Постоянные расходы столовой

Тут суммы будут так же зависеть от многих факторов, площади помещения, стоимость аренды кв.м., количество и з/п персонала и т.д.

  1. Аренда помещения. В зависимости от места нахождения столовой и ее площади эти затраты будут разными в каждом отдельном случае, но я выделю на это 80 000 руб.;
  2. Заработная плата сотрудников. На специалистов которые у Вас работают я выделю 170 000 руб. + около 30% оплата за работников в ПФР,ФОМС,ФСС (51 000 руб.);
  3. Закупка продуктов. Конечно для качественного обслуживания своих клиентов потребуется постоянно приобретать свежие продукты. Пару раз в неделю, расходы около 100 000 руб., то есть около 400 000 руб.в месяц;
  4. Налоги. В зависимости от налогообложения придется платить налоги, если предположим, что налог ЕНВД и площадь 80 кв.м., то размер налога будет около 22 000 в месяц;
  5. Реклама. На рекламу стоит тратить не меньше 20 000 руб.;
  6. Непредвиденные расходы около 10 000 руб.

Общих постоянных расходов в месяц приблизительно: 753 000 руб.

Получаем, что для открытия столовой нам потребуется около 2 000 000 руб. (повторюсь – это при моих показателях и расчетах, если допустим Вы из Москвы, то эту сумму можно смело умножить на 2).

Пример расчета

Предприятие ООО «Волгаяма» в 2014 году получила доход в размере 300000 рублей, эта сумма подлежит налогообложению на прибыль. Размер основных фондов в начале и в конце года составил 63000 руб. и 113000 руб соответственно. Оборотные активы составили на начало и на конец года 408000 и 405000 соответственно.

Произведем вычисления для указанной компании.

Средняя стоимость основного фонда (63000+113000)/2=88000.

Средняя стоимость оборотных активов (408000+405000)/2=406500.

Рентабельность 300000/(88000+406500)х100%= 60,6.

Как видно показатель рентабельности составил 60,6%, это очень хорошие показатели деятельности предприятия, характеризующие хорошее экономическое положение компании.

В дальнейшем можно посоветовать проводить подобный анализ ежегодно и проверять его динамику. Если показатели будут оставаться столь же высокими, это означает, что политика предприятия правильна, если они будут снижаться, стоит пересмотреть ведение бизнеса в компании.

Что нужно для открытия магазина хозтоваров с нуля?

Чтобы открыть магазин хозтоваров с нуля не нужно оформлять лицензию. Потребуется только уведомить Роспотребнадзор, как уполномоченный в таких делах орган (постановление Правительства РФ № 584 от 16.07.2009). Уведомление можно предоставить лично, заказным письмом или в электронном виде через сайт Госуслуг. Также понадобится оформить свою предпринимательскую деятельность – ИП или ООО. Вполне достаточно на первых порах будет ИП, в этом случае подойдет упрощенная система налогообложения.

До отправки уведомления требуется решить несколько вопросов:

  • Оформить договор аренды помещения, если вы не его собственник.
  • Заключить договор на поставку воды, электричества, тепловой энергии.
  • Получить разрешение от Санэпидемстанции и Пожарного надзора. Сюда же входит подготовка внутренних правил соблюдения санитарных норм и пожарной безопасности. Требуется назначить ответственное лицо по соблюдению правил.
  • Зарегистрировать кассовый аппарат в ФНС.
  • Договориться с органами местного самоуправления о праве размещения рекламы на вывеске и рекламном щите.

Первый этап запуска бизнеса занимает до двух месяцев. Срок можно сократить, обратившись в юридическую фирму за помощью в оформлении документов.

3. Описание рынка сбыта

В магазин возле дома клиенты заходят после работы, чтобы купить необходимые продукты к ужину. В такие торговые точки также отправляются и дети, молодые мамы, пенсионеры.

Анализируя показатели денежных доходов на душу населения за последние годы, можно отметить положительную тенденцию: с 2009 года среднедушевые денежные доходы россиян выросли почти в 2 раза. (Информация получена с официального сайта Федеральной службы государственной статистики РФ)

Денежные доходы и расходы в среднем на душу населения в России за 2009-2016 годы, руб.

По мере роста доходов потребительские расходы населения растут. Следовательно, и расходы на продукты питания увеличиваются. Потребители уже предпочитают брать более качественную продукцию.

Потребление основных продуктов питания по Российской Федерации

(на душу населения в год; килограммов)

2011

2012

2013

2014

2015

2015

в % к

2014

Мясо и мясопродукты в пересчете на мясо

в том числе мясо и мясопродукты без субпродуктов II категории и жира-сырца

Видео (кликните для воспроизведения).

Молоко и молочные продукты в пересчете на молоко

Источники

Рентабельность открытия бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here